成杰的话语体系里，很少出现那些高级但空洞没有画面感的表意词汇。

“练习让一切变得更美好，3分靠学习，7分靠练习。”“废掉一个人，就是不让他做事。”乍一听直接得过于普通，但每句话都能刺激一群人立即行动。

台下无数双手往往先爆发掌声，再飞快拿起笔，一片沙沙笔记声。

扎根于公众演说，死磕落地实战，巨海的产品体系有别于其他MBA课程。为了保持满溢状态，成杰用数千场次登台经历来备课，让影响和感染如春风化雨，举重若轻。

立志对内成就同仁、对外造福顾客，成杰在2008年创办巨海。16年间，公司始终体现着为爱而生的坚定意志。

这是一个因爱引发宏愿的创业举动。2008年，“80后”新锐演说家成杰接到汶川地震川疆义讲邀请，经历这次特殊演讲后，他发愿捐建101所希望小学。从此，他潜心研究演说、影响力与梦想之间的关系，通过反复上台，成杰带着巨海杀出重围逆袭成业界黑马，一寸寸精进着对世界对商业的关键认知和思考。

2015年开始，聚光灯下的巨海迎来肉眼可见的飞速发展。在3个航道扬帆起速：

一是公司业务增长迅猛，几大相互支撑又自成一派的王牌课程体系日趋完善；

二是以演说为基础的生态战略布局提速，公司组织完成变阵；

三是已发表数千场公众演说的创始人成杰着重搭建起巨海的商业哲学思考框架。

7月4日，四川都江堰，《商界》记者第一次见到成杰，并听完3天2晚“商界演说家”课程。12天后，记者在位于上海的巨海总部独栋办公楼，第二次和成杰深度交流，并于2天后在苏州汾湖水畔听完4天3夜的“为爱成交”1 200人大课。

10多个小时对谈，几十个小时现场听课，在成杰铿锵有力、气场十足的商业演说表象下，记者发现成杰身上藏着一个丰富的思想世界，和他坚持登台7 000多场演讲串联起来的一个精彩故事。

爱、责任与使命

对成杰的好奇大过采访问题的总和。7月4日下午，记者在都江堰见到刚从长沙讲台走下来的成杰。落地四川前，他总计走过165个城市，面向上百万人次贡献过人生的7 000场演说。

自免费内训开始，从企业管理、领导力塑造以及营销开拓和人才队伍搭建等方面，巨海以极致服务震动了国内传统教培业。

《商界》杂志对成杰21年人生经历如何孕育巨海的16年巨变非常好奇。

成杰的演说生涯和创业生命，都是被责任砸醒的。2008年从汶川地震川疆义讲的舞台走下那一刻，目睹惨重灾情，激发了他捐建希望小学的强烈意识。

这一年他26岁，靠演说进入教培业，彼时他的年收入已过百万元，还多了一个用毕生精力捐建101所希望小学的宏愿。

但2008年并非教培赛道创业的黄金时期。当时正值经济危机，商业培训环境受拖累，用创业来圆梦不是最有利的方式。但成杰坚定，造一个平台能影响更多人，同时更有动力去圆梦。

楼高四面风，大小机构各占山头，平台公司并不具备更多机会优势，尤其一家新公司。这样的背景下，巨海从成立第一天起就确定了八字愿景：因爱而生，为梦前行。

这是一种惊人的“愿力”觉醒，它能驱动人在某一天突然“懂事”。渴望改变，认为这是他一生的使命，成杰清晰记得，2003年7月17日晚在四川绵阳白天鹅宾馆听到第一场演讲时，“完全一模一样的感受。”

演讲转动了成杰的命运齿轮，而成立巨海是齿轮咬合更多人命运的一次集体转动。

7月初的采访安排在都江堰一家临湖酒店，他的房间在7楼，阳台能俯瞰完整水域。7 000场演讲收官，他终于能休息半天。

“胖东来很触动我的一点是每周二店休。”和很多企业老板一样，人要休息，商品也要休息，才能提供更好的体验和服务。

成杰一直研究胖东来，跟大多数人拼凑的印象不同，他说，“于东来大智若愚，活得很通透。”

坚定用爱与责任来做企业，巨海也以此成立。成杰保持着对这类企业家的研究，像一块海绵，随时都在学习、吸收、精进。一个鲜活的证明是，聊着聊着成杰就从沙发起身，径直走进套房的卧室，取出一本近期报道于东来的杂志。翻开一看，全是他勾画的标记和批注。

“我买了20多本，给辅导的企业一人送了一本。”成杰在这家企业身上找到知己的感觉，“把正常的事做到极致就是优秀，”巨海的核心价值观“爱和责任”并不虚，很多人都忽略了这个常识。

生于微时，巨海何以壮大逆袭成业界黑马？“真爱才会真成”，把该做的交付和服务做好，结果不会差。