红队是美西方国家的常用术语，泛指站在对立面或第三方立场，对国家安全领域的重要成果、设施、活动等实施独立评估的专业参谋团队。美国较早地开始建设运用红队，成立了首个红队军事院校，颁布了首份红队联合条令，还在诸多国家级的重大安全活动中加以常态化运用，亦留下不少经验教训，值得跟踪研究。

美国红队建设运用的主要特点

冷战期间，美国总统福特下令组建红队，开创了美国红队建设运用的历史先河。经过长期实践，美国红队建立了稳定的组织体制，界定了清晰的职能任务，规范了明确的运用领域，建设运用特点比较突出。

从组织体制看，红队规模结构灵活，专业化程度高。为了减少外部干扰，确保其独立公正，红队通常由决策者下令组建，直接对决策者负责。

一是编设形式灵活。主要采取常设型、临机型。常设型红队组织机构健全，人员相对稳定。如联合作战司令部的“司令倡议小组”、情报届编配的“红色小组”均属于此类。临机型红队根据特定任务临时组建，针对性时效性更强，组织模式松散，任务完成后随即解散。如美军击毙拉登前组建的三支红队都属于此类。

二是团队规模不等。红队编设人员数量少至几个人，多的达近百人。如美陆军师（旅）、军和陆军总部三个层次司令部门编配的常设型情报红队，通常由3至5名军官组成。美军联合部队司令部组织大规模“千年挑战”演习时，组建了一支90余人的临机型红队。

三是人员来源广泛。通常由不同机构和专业领域的军官和文职人员组成，以具有国外执行任务经历的军官、战略研究人员、军事情报军官为优先选择对象。但无论如何，他们都不是原单位的利益代言人，必须站在新的立场，完全对红队负责。

四是职业化程度高。红队多数人员都要接受过红队大学组织的岗前培训，担任领导职务的还要求完成高级阶段的联合职业军事教育，且达到一定的军衔等级，如军种范围内的红队领导应为上校或6级以上文职人员。

从职能定位看，红队主要承担对手模拟、漏洞调查、替代分析等任务。红队无论采取哪种编设形式，编设多大规模，都有明确清晰的职能定位，大致分为三类。

一是对手模拟，即站在敌方立场开展对抗，辅助决策者发现己方的潜在问题，降低风险，提高行动成功率。对手模拟侧重主观思辨，常用于桌面推演，而不是实兵对抗。红队和假想敌部队明显不同，后者侧重模拟编组、装备、战法等，两者互为补充，不能彼此替代。2015年12月8日，时任美国防部常务副部长沃克透露，推行第三次“抵消战略”期间，美国防部组建了两支红队，分别扮演中、俄两方，担负对手模拟任务，帮助美军不断改进该战略及新技术、新概念。

二是漏洞调查，即通过查找基础设施、安全系统等存在的薄弱环节，并提出改进意见，消除安全隐患，增强防护能力。当前，美军普遍使用漏洞调查的方法，如国防部和各军种都开展了不同形式的“网络入侵”有奖大赛，组织“白帽子”黑客（即“红客”）实施网络攻击，查找漏洞，从而及时加以弥补，提高网络系统的安全性。

三是替代分析，即打破思维定势和常规套路，研究分析其他可能性，提出不同甚至完全相反的结论，对事物形成更全面的认识。