卖掉问界后,华为驶向何方
作者 杨继刚
发表于 2024年8月

华为卖问界,果真不造车?

该来的还是来了,华为出售问界商标的消息引来业界热议。

7月2日晚间,华为智选车业务合作伙伴赛力斯发布公告,将收购华为技术及其关联方持有的919项问界商标,以及44项相关外观设计专利,收购价款合计25亿元。市场评估价为百亿元,赛力斯收购价25亿元,按理说赛力斯的股价应该上涨,但事与愿违,赛力斯的股价连续几天下跌。看来,问界相关商标的这百亿元估值中,至少80亿元是因为华为的加持,要是问界没了华为,股价就很难支撑,这是市场给出的回应。

也是在7月2日当天,赛力斯同时宣布,已和华为签署进一步深化联合业务合作协议。双方将充分发挥联合业务优势,将AITO问界打造成世界级新豪华汽车领先品牌。根据协议,在原合作框架不变的前提下,赛力斯与华为充分发挥各自资源、禀赋优势,聚焦赛力斯汽车旗下的AITO问界品牌,双方联合设计、联合营销,为用户提供高端智能电动汽车产品和智慧出行解决方案。而华为方面给出的回应是:“将问界等系列商标转让给赛力斯,同时将继续支持赛力斯造好问界、卖好问界。”

7月15日晚间,在“与辉同行华为全场景产品专场”直播中,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东再次对出售问界商标的事进行了回应:“问界这个品牌现在以很低的价格给了赛力斯,主要是因为国家法规要求品牌商和生产商必须合一,品牌必须由生产商拥有,所以我们把四个‘界’(问界、智界、享界、傲界)都转给了相关的车企。”在我看来,华为此时转让问界商标,有三层含义:

1.这是华为为“不造车”战略正名

众所周知,华为创始人任正非曾不止一次强调“华为不造车”,并多次以内部决议的方式来重申。2023年3月,任正非还签发了《关于华为不造车的决议》。该决议不仅再次明确了华为“绝不造车”,而且明确了华为品牌不能和汽车商标组合使用,不能出现在汽车宣发的物料中。这次转让问界商标,也可以理解为华为贯彻任正非有关不造车决议的具体落地举措。过去那些期待“华为问界”、不再出现赛力斯、华为直接下场造车的人,恐怕要失望了。

2.这是赛力斯独立运营问界品牌的开始

问界的销量如何?根据赛力斯发布的产销快报,2024年1—6月,问界M7累计销量突破11万辆,问界全系6月单月交付突破10万辆,问界M9累计大定超10万辆,稳坐50万元以上车型国内销量第一。这或许就是赛力斯谋求问界品牌独立运营的底气,也是华为决定放手的一个重要原因。过去几年,赛力斯一直对标学习华为,颁布了《赛力斯基本法》,推行轮值董事长制度,引入华为质量和研发管理体系,推出全员持股方案,等等。这几乎算是像素级对标,到底学习效果怎么样?离开了华为的品牌加持,赛力斯能不能把市场做好?这一切都需要用下半年问界的销量来验证。

3.华为放手问界,还有更重要的战略考虑

当年,关于华为汽车业务,其实有三种模式:一是零部件模式。华为成为车企的智能网联增量部件提供商,可以理解为,做智能网联时代的“博世”。二是Huawei Inside 模式。华为为车企提供全栈智能汽车解决方案,包括车机系统、智能座舱、自动驾驶等智能解决方案。三是智选车模式。华为深度参与产品、整车设计,以及提供销售网络渠道,与车企进行全生命周期的战略合作,也就是当前的鸿蒙智行模式。目前,问界、智界、享界、傲界构成了鸿蒙智行生态模式的四大金刚。从这个角度而言,华为出售问界商标,在某种意义上也是给其他车企传递信号:不会专宠问界,而是要雨露均沾。

本文刊登于《销售与市场·管理版》2024年8期
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