财务和会计监督在企业管理中起着至关重要的作用，对于企业效益的提升具有重要意义。本文从数字化转型的视角出发，探讨财会监督的效率与效能对企业效益的影响。通过分析财会监督在数字化转型中的作用，揭示了提高财会监督效率与效能的重要性，同时提出了提升财会监督效率与效能的策略和建议。研究结果表明，提高财会监督效率与效能，能够促进企业的财务管理，提高经营决策质量，从而提升企业效益。

随着信息技术的迅速发展和普及，数字化转型已经成为许多企业实现转型升级的重要手段。财务和会计监督作为企业管理的重要环节，其效率与效能对企业效益的提升具有重要作用。然而，传统的财会监督模式在数字化时代已经难以满足企业日益增长的管理需求。因此，如何提高财会监督的效率与效能，以适应数字化转型的发展需求，成为了亟待解决的问题。

一、数字化转型视角下财会监督效率与效能对企业效益提升的作用

（一）有助于提升资源配置效率

数字化转型在现代企业管理中扮演着重要的角色。它不仅引领了企业经营的新趋势，还为企业提供了提高资源配置效率的机会。财会监督作为数字化转型的一个重要领域，其效率与效能对企业的效益提升起着至关重要的作用。第一，数字化转型为财会监督提供了更高效的工具和平台。传统的财会监督往往需要大量的纸质文件和手工录入工作，这样容易导致数据的错误和遗漏。而数字化转型通过引入先进的信息技术，将财会监督的各个环节数字化，从而实现对数据的实时记录、快速处理和准确分析。这不仅提高了财会监督的效率，还减少了人力资源的浪费，提升了资源的配置效率；第二，数字化转型为财会监督带来了更高的效能。传统的财会监督往往需要大量的人力和物力投入，不仅费时费力，还容易出现效率低下的问题。而数字化转型通过自动化和智能化的技术手段应用，实现了财会监督的自动化处理、智能分析和预警预测，大大提高了财会监督的效能。通过数字化转型，企业可以及时发现和解决财务管理中的问题，降低风险和损失，提高经营效益；第三，数字化转型还为财会监督提供了更多的数据支持和决策依据。传统的财会监督往往只能提供有限的数据信息，难以满足企业管理的复杂需求，而数字化转型通过数据的采集、整理和分析，为财会监督提供了更全面、准确、及时的数据信息，这些数据信息可以为企业提供决策依据，帮助企业优化资源配置，提高效益。在数字化转型视角下，财会监督的效率与效能的提升对企业效益的提升不可忽视。通过数字化转型，财会监督可以更高效地进行数据记录、处理和分析，提高监督的效率；数字化转型还可以通过自动化和智能化的技术手段，提高监督的效能；数字化转型还可以提供更全面、准确、及时的数据信息，为企业决策提供支持。因此，企业应当积极推进数字化转型，提升财会监督的效率与效能，以实现资源的优化配置，进而提高企业的效益。数字化转型视角下财会监督效率与效能的提升对企业效益的优化作用是不可忽视的。通过数字化转型，财会监督可以实现更高效的数据记录、处理和分析，提高资源的配置率；数字化转型可以提高财会监督的效能，降低风险和损失；数字化转型还可以提供更全面、准确、及时的数据信息，支持企业决策。

（二）有助于降低财务风险

数字化转型的浪潮正在席卷全球，企业为了迎接这场变革，纷纷投入大量资源进行信息系统的升级和建设。