随着经济结构转型的不断变化，企业的运营管理也会遇到很多风险。这就导致企业对工商管理提出更高的需求，且需要创新性资源加持。企业工商管理是指分析企业的运营情况，培训员工，合理配置资源。所以，只有根据企业的具体情况和市场的发展状况，制订一套科学、先进的工商管理模式，才能使这种先进管理模式和理念融入到企业管理中。为此，本文分析、研究了经济结构转型发展下工商管理模式改革。

伴随着社会的不断进步和经济的持续发展，市场经济结构也在发生着改变与革新，需要寻找新的发展思路，推动经济转型，推动市场经济升级。此外，随着人们生活水平的不断提升，消费理念也在不断变化。这就导致了消费市场的变革，同时也促进了市场经济的发展。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，企业的工商管理也遇到了很大的挑战，为了与经济和社会同步发展，满足社会的需要，增强自己的竞争力，需要对工商管理进行细致的剖析，充分把握经济结构转型带来的机遇。这就需要结合企业的具体管理状况，合理地创新与优化，实施一种科学、合理、系统的管理模式，以此来推动现代管理模式的发展，提升企业的核心竞争能力，使企业在经济结构转型中获得更大的利益。

一、工商管理与经济结构转型分析

（一）经济结构转型

经济结构转型实质上是一种经济运行状况的转型，而这种转型又是由构成要素的转型所决定的。它包括三大产业结构、消费结构和技术、劳动力结构等方面。在大部分情况下，都是由于一个国家的经济发展到了一定的规模和程度才会出现这种情况。当一个国家的经济发展到一定程度的时候，它就会引发一次经济结构的转型。同时，消费理念和国际局势等方面的变化，也会对其产生作用，导致经济结构进行相应的调整，以满足发展的需要。从目前的情况来看，中国的经济结构转型主要是通过消费结构的变化来实现的。这一转型的表现形式是由深化改革的积极作用推动着社会主义市场经济的发展。另外，在城乡地区由于不断增长的收入和不断改变的消费理念，导致消费需求发生了变化，越来越多的个性化消费开始逐渐显现。为了与新的消费格局相匹配，我国的经济结构也变得更加多样化，并且出现了不同程度的差异。此外，随着我国经济效率总体提高，居民的消费理念也发生了变化，住房、旅游、教育等消费占有很大比重，必然会对经济结构的转型产生刺激作用。

（二）工商管理

工商管理的核心观念在于维护企业的正常运作，合理地制定管理策略，对企业的各种生产经营活动进行有效的管理，以此来提高企业的竞争力，并及时填补缺陷，从而在竞争激烈的市场中取得优势。所以，革新与优化企业工商管理模式非常重要，它和企业的各个层面都有很大的联系。一般来讲，企业的工商管理根据主题的不同可以分为生产管理、运营管理及财务管理。各个管理又可以细分为不同的管理因素，如生产管理中的研发及质量管理等。运营管理包括营销、品牌及人力资源管理等；在财务管理中，费用管理是不可或缺的一环。基于精细化的工商管理，可以实现对工作效率和经济效益的双重优化和提升，而企业战略作为企业管理和发展的风向标，可以起到导向的作用，促进企业的发展。因此，企业工商管理模式的优质和高效，既可以提升企业的整体竞争能力，又可以更好地满足和应对经济结构转型过程中的市场需求。