大数据时代，大数据技术已经影响到社会生产生活的各个方面，为企业管理工作提供了极大的便利。

现阶段，一些企业在开展人力资源绩效管理工作的过程中，逐渐融入了大数据技术，推动人力资源管理工作的高效开展。本文首先对大数据、人力资源进行概述，其次，分析了大数据在人力资源绩效管理中的优势，最后，阐述了大数据背景下企业人力资源绩效管理现状，并提出了相关管理策略，仅供参考。

在企业发展的过程中，绩效管理工作尤为关键，是对员工工作能力和工作效果进行考察的重要依据，科学的绩效考核管理工作，可以提高员工与岗位的适配性，根据员工的自身情况安排相应的工作任务，激发员工的工作积极性。特别是大数据技术的应用，能够为企业绩效考核工作的顺利开展提供数据支撑，理顺了企业的数据资料。为此，企业需要充分利用大数据技术的优势，转变传统的人力资源绩效管理理念，提高人力资源管理工作质量。

一、概述

（一）大数据

大数据技术能够利用先进的处理技术，并配合较强的洞察力和决策力，进行海量信息资源的收集整理。大数据的涉及范围广泛，能够打破传统数据的时间和空间限制，具有数据类型多样化、处理能力高效、数据海量等特点。多样化的数据类型包括广泛的数据来源，任意形式的数据都具有重要的作用和价值。

（二）绩效管理

作为绩效管理的重要内容，绩效考评工作一旦出现科学性不足的情况，就会对绩效管理工作产生影响。绩效管理不仅关系员工利益，同时也需要管理者和员工的共同参与，营造出民主、公平的工作氛围，实现二者之间的高效沟通，针对各个阶段的工作目标和工作内容达成共识，利用均衡积分卡、细化绩效指标等方式，构建科学高效的绩效管理系统，保证绩效管理质量，提高绩效管理效率。另外，企业还需要同自身的发展战略相结合，制定科学的绩效指标，同时还需要与企业的发展战略等进行综合考量，实现二者的相互促进，为企业战略指标的顺利实现奠定基础。

二、大数据在人力资源绩效管理中的优势

（一）基于大数据的人力资源绩效管理

首先，在数据技术的影响下，人们的生活和工作方式发生了极大的变化，利用大数据技术，能够为企业的人力资源绩效管理工作提供有效帮助，优化绩效管理模式。从大数据角度来看，能够更加清晰地处理一些关键问题，提高管理工作的系统化水平，充分发挥大数据的作用和功能。其次，利用大数据技术的优势，实现了企业的跨部门、跨区域经营，提高了企业的扁平化管理水平和整体竞争力，企业领导与员工之间的沟通互动更加和谐，为企业的健康发展提供了有效的推动力。最后，利用大数据技术可以优化传统的绩效考核弊端，更加全面地挖掘员工的潜力，实现对员工的客观评价，并制定出适用的人才培养计划。在大数据技术的推动下，企业及时转变传统的工作观念，员工工作能力显著提升，实现了人力资源绩效管理工作的优化和完善。

（二）提出企业人力资源绩效管理的新思路

未应用大数据技术之前，企业绩效管理工作的效率和质量都存在一定的滞后和不足，无法满足新时代企业的发展需求。伴随着科技的进步和大数据技术的发展，企业的绩效评价方式也发生了一定的改变。首先，利用大数据技术能够实现对员工考核的全程监控，了解员工的工作状况，提高绩效管理工作的有效性。