精细化电力营销服务管理解锁企业增长密码
作者 刘嘉祺
发表于 2024年9月

随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平不断提升,对电力服务和营销工作提出了更高的期待与标准。一直以来,电力企业在人民生活和社会发展中扮演着重要角色,它们不仅是国民经济和社会发展的基础产业,更是社会责任的积极践行者。电力企业通过不断创新服务模式,提升供电质量,确保电力供应的稳定性和安全性,为社会各界的正常运转和人民群众的日常生活提供了坚实保障。

随着社会的快速发展,电力企业的传统营销服务理念与方法已不再适应当前需求,亟须更新和调整,以实现经济效益与社会效益的统一。精细化服务管理理念已被广泛接受,它相较于传统模式,展现出先进性、创新性和有效性,对提升电力营销与管理工作的质量具有重要作用。电力企业应将精细化服务管理作为现代化企业发展的关键,树立科学管理理念,并采取有效措施规范营销行为,在保障营销工作顺利开展的基础上,为企业的可持续发展创造有利条件。

开展精细化电力营销服务管理工作的重要性

有利于提高供电市场营销服务水平。在电力企业的实际经营与发展中,电费收缴是一项重要工作,传统的逐户收取电费方式依赖大量人力,不仅效率低下,还可能因处理不当引发业主不满,影响服务水平的提升。 而开展精细化电力营销服务管理,通过现代化手段,无需派遣过多工作人员,户主可自行在网络上缴纳电费,既节省了人力资源与时间,又降低了不良问题发生的风险,为户主缴费提供了便利,同时也在无形中提升了供电市场营销服务水平。

有利于电力企业在市场中确立优势。随着我国市场经济的快速发展,电力企业在经营与发展中既面临机遇也面临挑战。机遇在于良好的经济条件为企业提供了支持与帮助;挑战则在于电力行业市场竞争力的日益加剧,企业发展难度与挑战性随之提升。为了在市场中脱颖而出,提升核心竞争力和整体发展水平,电力企业必须不断提高自身建设能力与服务质量。

本文刊登于《中国商人》2024年9期
龙源期刊网正版版权
更多文章来自
订阅