多元化方式改善企业财务管理才是硬道理
作者 涂志颖
发表于 2024年9月

面对复杂的市场环境,构建精准、高效的财务管理体系能更好地支撑企业的战略发展。随着知识经济时代的来临,科技与管理已成为现代企业竞争的两大核心要素。财务管理作为企业管理的核心组成部分,其发展质量关乎企业的战略决策。因此,通过优化财务管理流程,提升财务决策的科学性与精准度,企业能更好地应对市场挑战,实现可持续发展。

企业财务管理的发展现状及存在问题

财务管理理念滞后。随着智能化技术的发展和数智化经济的崛起,现代企业的财务管理内容逐渐转向以数据分析管理、融资风控等为主,获取财务信息的方式也更为主动。然而,部分企业将精力主要投入产品销售运营,却忽略了财务管理,将会引发一系列后果。如果只是简单追求产品销售业绩的增长,那么当出现资金周转困难等问题时,由于财务管理工作的不到位,无法及时作出补救措施,就会令企业面临“生死存亡”。

财务管理制度不健全。我国企业的财务管理以“日常资金管理”为主,投资、融资、收益分配、风险管控等方面比较薄弱。以我国中小企业为例,部分中小企业在执行财务会计制度方面不到位,导致财务报告真实性不强,甚至设置机套账、账外账等“粉饰”财务报表,因此出现信息不对称的现象,影响了财务信息的透明度。加上部分中小企业存在一些产权问题,就会进一步阻碍财务会计制度的落实。如今,我国的资本市场还不够发达,会使融资渠道受限。投资者如果对资本市场运转了解不足,对财务风险缺乏考量,就会使投融资活动具有一定的盲目性。其中,良好的信用是交易顺利进行的基础,而我国部分企业本身不具备较大规模资产和良好的信用记录,就会影响资信评级,从而使间接融资渠道受限。

财务信息管理不善。首先是财务信息安全问题。确保财务信息真实、精准,是企业财务管理工作的重点。

本文刊登于《中国商人》2024年9期
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