近年来，数智化技术逐渐受到各行业领域的应用和推广，很多企业在财务管理工作中都采用了数智化技术，以弥补传统财务管理模式的存在的不足。对数据进行智能处理是数智化技术的主要特征和优势，不仅提高了财务管理工作的效率和质量，还能促进财务管理模式的不断创新。但从实际情况来看，数智化转型背景下企业财务管理创新依然存在较多问题，基于此，我们对存在的问题进行分析，并提出相应的创新路径，以供广大企业参考。

数智化转型背景下企业财务创新管理的意义

有利于提升核心竞争力。随着人工智能、大数据技术被普遍应用于企业财务管理中，产业数字化管理模式逐渐出现变化，开始向组织管理数字化方向发展。在财务管理工作中，企业能够对财务管理系统和财务管理流程进行精细化、规范化管理，可以改善整体运营状况，确保了资金得以有效利用，从而推动企业进入全新的发展阶段，进一步提升核心竞争力。

有利于优化资源配置，并规避财务风险。在数智化背景下，企业在财务管理内容上作出相应调整，充分利用大数据和智能技术减少费用支出、提高运营效率，达成了经济效益和社会效益双赢的效果。通过转变工作思想和工作观念，并加强财务体系建设，企业得以拓宽融资渠道，并提高了投资项目的安全性。企业财务部门根据各个项目的具体情况合理制定预算目标，不仅能够提升资源优化配置能力，还能有效防范财务风险问题出现。

数智化转型背景下企业财务管理创新存在的问题

企业财务管理创新意识淡薄。从当前情况来看，企业的财务管理创新意识相对薄弱，因为企业在日常经营管理中，主要把管理重点放在生产、研发和营销等方面。很多企业管理者认为，只要增强产品生产和技术研发力量，就能为营销工作提供保障，提高产品销售量，进而获取更多的利润。由此可见，企业对财务工作的重视度较低，没有在财务管理创新过程中投入充足的人力、财力及物力资源，导致财务管理创新过于缓慢，企业经营过程中的风险系数也随之提升。