权力结构会助长骚扰行为，是一件显而易见的事情。正如高校性骚扰/性侵害事件频发，暴露的不是师德问题，而是学校对师生不对等关系的视而不见。这也是为什么英国1752联盟（The 1752 Group）会将“让权力关系变得可见化”作为解决高校性骚扰问题的核心手段。

1752联盟是一家成立于2016年，总部设在英国的研究咨询组织，致力于解决和消除高等教育机构中教职工对学生的性骚扰问题。她们主办了英国全国首次高校反性骚扰相关的学术会议，也时常会在网站上发布自己的研究成果。

在去年5月，她们发布了一份86页的关于高等教育机构应对性别暴力和骚扰的研究报告，指出英国不同高校在处理性别暴力和骚扰案件时的不一致和结构性障碍。该报告呼吁制定统一的标准，强调保护举报方权利的重要性。

但学术产出与政策实施之间，往往存在着难以跨域的鸿沟。在目前英国多数高校都面临着让人尴尬的财政危机的情况下，如何争取学校管理层对反性骚扰问题的关注，是1752联盟不得不思考的问题。

为了更好地了解英国的情况，南风窗与该组织的联合创始人兼媒体联络人安娜·布尔进行了一次对话，她同时也在约克大学教育与社会公正领域任高级讲师。在她看来，虽然有些事情得到了改善，但从整体上看，英格兰高校反性骚扰的相关举措“仍处于不断改进中”。

“拿不到钱”是个问题，要知道，该组织之所以会被命名为1752，就源于这样的尴尬处境——一次总计1752英镑、意图让这些创始人“闭嘴”的高等教育性骚扰会议拨款。该组织的创始人希望用这个名字，提醒人们这种“象征性的”预算反而暴露出教育机构在应对性别暴力时的疏忽。

即便在英国这种已经有了相关政策与组织资源的国家，高校反性骚扰依旧面临严峻考验。当然，对于我们来说，解决这一问题更是道阻且长。

制度不足

南风窗：在高校反性骚扰/性侵害的问题上，你会如何描述英国目前的情况？

安娜·布尔：其实在这方面，英国目前仍处于不断改进中。无论你怎么描述高校性骚扰/性侵害的问题，它都远未得到解决。尽管我们在过去8年中一直在积极推动相关倡议，但仍有许多地方的学生在举报教职员工的不当行为时面临不安全的处境，甚至教职员工在举报其他教职员工时也是如此。我只能说，大多数大学都没有建立足够的机制来处理这个问题，我们还有很多工作亟待完成。

南风窗：在这么多要做的工作中，目前1752联盟主要在解决什么问题？

安娜·布尔：我们现在在努力解决的一个问题是，在英国，投诉性骚扰/性侵害的学生并不会被告知她的投诉结果。也就是说，她可能只会被告知“你的投诉成立，非常感谢”。她得到的就只有这些消息，这简直是无法想象的，因为她需要知道她的行动是有效的，是值得投诉的。

之所以出现这一问题，是因为数据隐私法。工作人员的数据被视为其个人隐私数据，包括如果校方决定解雇他或给他警告或送他去参加培训课程或其他什么，这些都被视为其个人隐私数据。