审计现场管理是审计工作的核心环节，直接关系审计目标能否实现和审计质量的优劣。审计客体在审计现场表现出的消极心理，不仅可能影响审计工作的正常开展，还可能导致审计结果失真。如何利用审计心理学有效应对审计客体的非正向心态，并开展现场审计，是审计人员必须深入研究的课题。我们深入分析审计现场管理视角下审计客体的消极心理表现及其成因，希望能够发现相应的矫正对策，以提升审计质量。

审计心理学对审计现场管理的影响

审计工作是一项“治已病、防未病”的经济体检工作，审计客体作为审计主体行为的直接承受者，其心理状态对审计过程及审计结果有深远影响。审计现场作为审计工作的前沿阵地，是审计主体（审计人员及审计组织）与审计客体（被审计单位）面对面接触的场所，其管理质量与审计目标能否实现密切相关。通过深化审计现场管理，可以显著提高审计效率和质量。然而，审计客体在面对审计时，往往会产生一系列消极心理，影响审计工作的正常进行，甚至是干扰审计取证与审计结论，这将损害审计的权威性和公信力。因此，了解并妥善应对审计客体的各种心理，对于提高审计效率和质量至关重要。

审计心理学是审计工作中一个常常被忽视但至关重要的领域。它研究审计过程中人的心理活动规律，包括审计主体和审计客体的心理状态及相互作用关系。掌握审计心理学，能够帮助审计人员更好地理解和应对审计客体的各种心态，提高审计效率和质量。同时，也有助于审计人员调节自身心理状态，始终秉持客观公正的专业态度。

审计现场审计客体可能产生哪些消极心理

忧虑与防范心理。审计客体常常认为审计人员在吹毛求疵，担心自己的不当行为或管理漏洞会被审计人员发现，因此不愿与审计人员深入交流，甚至是故意隐瞒关键信息，或提供不完整的资料，这些行为会妨碍审计工作的顺利开展。