数字化环境下的企业内控审计方案
作者 赵娜 贾凯 韩晗
发表于 2024年9月

在“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“加快数字化发展,建设数字中国”的背景下,企业运营模式与业务流程正朝着数字化方向转型,这已成为当前企业发展的重要驱动力。在此背景下,企业内控审计工作也要紧跟数字化转型步伐,引入先进的审计方法与大数据技术,加速推进企业内部数字化建设进程,以提升企业的数字化竞争力。

数字化环境对企业内控审计的影响

转变审计理念。在数字化浪潮的冲击下,企业内控审计的理念正逐步从开展传统的合规性检查向风险预防和价值提升转变,这一转变的核心在于审计人员不再仅仅关注财务报表的准确性和合规性,而是更加注重前瞻性和预见性,有效提升了审计工作的价值。因此,审计人员需要投入更多的精力,通过运用大数据、人工智能等先进技术,对海量数据进行深度挖掘和分析,以发现隐藏在数据背后的规律和趋势,为企业决策提供有力支持。在此过程中,审计人员更多地扮演企业“智囊团”成员的角色,通过提供管理建议和解决方案,帮助企业优化业务流程,并提升运营效率。审计理念的转变还推动了审计工作的智能化和自动化发展,因为应用数字化技术将会减少人为因素的干扰,促使审计工作的效率与准确度均能有所提升。

重塑审计流程。在传统内控审计模式下,审计流程更侧重于保证财务制度的规范执行,因此审计方法较为单一,主要依赖手工翻阅账簿、核对凭证等传统方式。这种方式不仅导致审计人员需要投入大量时间和精力进行数据采集、整理与分析,而且效率低下,同时也容易因人为因素导致审计结果出现偏差。然而,在数字化背景下,审计流程发生了深刻变化。它更加注重数据的实时性、全面性,审计人员可以利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,实现对企业运营数据的实时采集、分析和监控。这样一来,审计流程也从原有的事后审计向事前预防、事中控制转变,形成了全链条、全方位的审计监督体系。

本文刊登于《中国商人》2024年10期
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