“海鲜+旅游”产业融合视域下4S服务模型创新研究
作者 冉林 康越 严心烨 徐倩
发表于 2024年12月

摘 要:本文从产业融合视角出发,采用描述性多重个案研究方法,分析三亚、青岛和深圳的“海鲜+旅游”产业融合策略,多维度揭示“海鲜+旅游”产业融合中的复杂性和多样性。通过比较不同案例,在原4S服务模型的基础上,增加风格、安全和可持续性三个要素形成7S服务模型,为“海鲜+旅游”产业融合策略的创新提供理论参考和实践启示。

关键词:海鲜;旅游;产业融合;4S服务模型

中图分类号:F590 文献标识码:A

基金项目:本文系2024年大学生创新创业训练计划国家级项目“博斯腾湖‘海鲜+旅游’体验营销策略研究——基于对4s服务模型的理论创新”(项目编号:202413561004)的阶段性研究成果。

引言

产业融合,受技术驱动与市场响应的双重影响,成为传统产业创新升级,产业结构优化调整,竞争力显著提升,新产业孵化培育,生产力飞跃提升及经济增长点创造的核心。同时,产业融合也是当前经济发展的主流趋势,互联网时代的产业融合更加深入,融合模式也在不断地演化和变化[1]。实践证明,面对市场需求变化,“海鲜+旅游”模式通过资源共享和优势互补推动产业融合,激发新动能。尽管该模式展现了资源协同的优势,但仍需解决功能单一和布局优化不足的问题,持续理论与实践创新,深化融合,推动经济健康持续发展。

本研究基于产业融合视角,采用描述性多重个案研究方法,探索三亚、青岛和深圳的“海鲜+旅游”在4S模型中的产业融合策略,并优化4S服务模型,为“海鲜+旅游”促进产业融合实践提供理论启示。

一、“海鲜+旅游”产业融合策略的研究设计

(一)理论基础

市场营销中的4S服务模型是以满意(Satisfaction)、服务(Service)、速度(Speed)、诚意(Sincerity)四个方面为核心形成的一套营销理念和策略组合。严格来说,4S理论并非市场营销理论,而是营销人员处理客户关系的要求和标准,主张满足客户期望、维护客户关系、快速响应需求、真诚对待客户,从而促进产品服务质量与品牌知名度的提升。本研究以4S服务模型为理论基础,通过总结案例经验,为“海鲜+旅游”模式在促进经济和社会效益方面的发展提供理论支持。

(二)方法与案例选择

研究采用多案例研究法,选取三亚、青岛、深圳作为案例,旨在多维度地揭示“海鲜+旅游”产业融合中的多样性。首先,三亚、青岛、深圳的旅游与海鲜资源丰富,产业融合具代表性。其次,三地区域特色鲜明,三亚拥有丰富的海洋资源和优越的气候条件,旅游行业发展规模逐渐壮大[2];青岛则以海产品和啤酒文化闻名,具有融合产业的条件基础;深圳作为改革开放窗口,旅游服务完善,海鲜市场兴旺。三者作为我国“海鲜+旅游”消费的代表目的地,通过研究其二产融合模式,为管窥“海鲜+旅游”产业融合的现状提供数据支撑。

(三)资料搜集

研究数据来源于去哪儿、飞猪和携程三家知名旅游平台,平台提供了涵盖三地的大量的关于海鲜餐饮、景点介绍及旅游体验等多方面的信息,还包括游客发布的旅游攻略,较完整反映出“海鲜+旅游”产业融合的现状和特点。此外,研究还参考了小红书等社交平台中的网友测评内容,提供了真实而详尽的用户反馈。

本文刊登于《旅游纵览》2024年6期
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