任何一家创业公司都会经历起起伏伏，面对许多挫折和波折，这是一个很自然的过程。2012年是大疆的一个转折点，当时无论是深圳还是内地的风投资本，都仅仅把大疆当成一家玩具公司。然而，迈克尔·莫里茨早在那时就写了一篇文章，对小型无人机的未来做了很好的描述。我请教了他三个问题：一个来自中国深圳的小公司能否打造一个品牌；如果要打造品牌，应从何入手；以及具体该如何操作。