摘要：近年来，湖南广电转型建设主流新媒体集团已初显成效并取得重要进展，其核心竞争力已经全面向新媒体赛道转移，是全国广电媒体融合转型的典型案例。总结其成功原因：一是充分利用新媒体新技术，打造了湖南卫视、芒果TV、小芒电商、风芒APP等新媒体平台，布局互联网新媒体平台矩阵；二是对机制体制进行改革创新，深度融合，顺应新媒体发展；三是主动承担党媒社会责任，打造独具芒果特色的党媒品牌。湖南广电转型建设主流新媒体集团探索出的经验，给其他广电媒体的转型提供了参考。

关键词：湖南广电 新媒体集团 媒体融合 媒体转型

在媒体深度融合的时代趋势之下，广电机构的融合转型是事关壮大主流舆论声音和广电媒体创新发展的重要举措。面对媒体深度融合发展的任务，湖南广电深入学习贯彻党中央关于媒体融合的重要部署，结合新时代新媒体新技术发展条件，提出“建设主流新媒体集团”的构想，在媒体融合进程中一边探索一边创新改革。经过几年的尝试与探索，湖南广电主流新媒体集团的建设取得了重要进展，建成了新媒体平台矩阵，打造了独具芒果特色的党媒宣传阵地。与此同时，湖南广电还荣获了全国脱贫攻坚先进集团和全国脱贫攻坚奖组织创新奖，在省级广电中影响力和品牌力均名列前茅。笔者从战略布局新媒体矩阵、机制体制改革创新、打造独特的党媒品牌三个方面来分析湖南广电在建设新媒体集团中的经验与策略，为其他广电媒体转型提供参考借鉴。

一、多赛道发力，全线出击布局新媒体矩阵

2020年湖南广电提出“建设主流新媒体集团”战略目标后，开始布局互联网全媒体平台，运用新技术向新赛道发力：首先制定了湖南卫视与芒果TV融合发展的双平台策略；然后布局了小芒电商、风芒APP等以内容为核心的新赛道，从而逐渐形成以长视频、短视频、内容电商三个方向为核心战略点，多个赛道深度融合发展的新媒体格局。芒果TV深耕剧综长视频，风芒APP以新闻资讯短视频为主要发力点，小芒电商则是以国货为主的内容电商平台，三者共同构建了湖南广电的新媒体矩阵。

1.推动长视频发展：湖南卫视与芒果TV全面融合。湖南广电的新媒体探索是从芒果TV开始的，其最初的构想是打造湖南卫视和芒果TV双平台“两翼齐飞”的全媒体布局。但随着湖南广电提出“建设主流新媒体集团”的全新战略目标，其全媒体平台布局也从“两翼齐飞”向“多元一体”的方向转变，并逐渐形成了以湖南卫视和芒果TV为双驱动、以长视频为长期发展的核心业务、多方向发力带动其他媒体业务全面融合发展的新格局。这一全新格局从更深层次上推动了湖南广电转战新媒体领域的布局，目前已取得了显著成效。例如，湖南卫视和芒果TV在团队、创意、项目等方面实行共享机制，两者平等竞争，在综艺和电视剧方面加速融合，实现资源共享。例如，由湖南卫视与芒果TV共同制作的《乘风破浪的姐姐》和《妻子的浪漫旅行》等节目，均取得了较高的收视率。又如，湖南卫视和芒果TV双平台打造了国内首个台网联动的周播剧场——“芒果季风”电视剧场，其首部作品《猎狼者》开播后就获得不俗的收视表现：CSM全国网收视0.41，份额4.33%；全国网城域收视0.57，份额5.46%；CSM63城收视1.18，份额8.05%。湖南卫视与芒果TV双平台的运营模式，为长视频的变革创新提供了新的方向，也走出了一条全新的融合发展路径。

2.布局短视频赛道：风芒APP打造年轻态传播新高地。风芒APP是湖南广电推出的短视频平台，设有时事、娱乐、文化、芒客等多个频道，从年轻人的视角出发，包含短视频、图文、海报等多种内容形态。新鲜、丰富多元的内容促使用户不断增长。湖南广电官方数据显示，截至2024年6月，风芒APP注册用户152.2万，累计下载量2300多万，全网用户5000余万，月均触达用户近7亿人次。风芒APP以泛资讯的短视频内容为主，与长视频芒果TV深度融合、联动传播，目前具备百万级日活用户的能力，成为湖南广电新媒体传播的新高地，也是其打造主流新媒体集团战略布局的重要一环。尤其值得一提的是，风芒APP的特色频道在吸引更多用户方面发挥着重要作用。