数字化转型背景下旅游服务企业财务预决算模型的运用
作者 陈楠 黄珺
发表于 2024年12月

摘 要:在数字化浪潮的推动下,旅游服务企业正在经历一场深刻的变革。财务预决算模型,作为企业运营的核心部分,亟须创新以适应这一趋势。新兴数字技术如区块链、物联网、大数据分析等为传统财务模型提供了新的发展方向。实时数据处理技术能够提高预算的响应性和灵活性,人工智能与机器学习技术能够提高财务预测的精确度。创新的财务预决算模型不仅要整合这些技术,还要构建一个能够反映消费者行为、市场趋势和企业运营的多维数据视图。在此背景下,未来的财务模型更倾向于实时性、透明性和高度自动化,从而为旅游服务企业提供更高效、更智能的决策支持,推动其在数字化时代中持续成长和提高运营效率。

关键词:数字化转型;旅游服务企业;财务预决算

中图分类号:F590.66 文献标识码:A

基金项目:教育部产学研育人项目“数据视域下校企协同赋能高校财会类课程教学改革研究——以《Pathon在财务中应用》课程为例”(231104978302018)。

一、数字化转型与旅游服务企业财务预决算模型概述

(一)数字化转型背景下的行业趋势分析

数字化转型是指运用数字信息技术对企业各个层面进行改造的过程,其核心目的在于通过技术革新来优化业务流程、提高用户体验及创造新的价值。当前的发展趋势表明,云计算、大数据、人工智能及物联网等技术正成为推动企业数字化转型的关键力量。旅游服务企业在数字化转型方面表现出积极的态势,同时也遇到了众多挑战。部分旅游服务企业已经开始利用在线服务平台、移动应用程序及虚拟现实等技术来提升消费者互动和服务品质。然而,如何有效地将这些新兴技术与现有的运营模式融合,并确保数据与隐私保护安全,是当前值得思考的问题。对于旅游服务企业的财务管理而言,数字化转型带来了深刻的影响。财务部门必须适应数字化数据的大量涌现,利用先进的分析工具来提高数据的价值。同时,预算管理与资金流动监测等传统工具也需借助自动化和实时分析技术进行革新,以支持更迅速的决策制定和更精确的预测[1]。数字化转型为旅游服务行业的财务管理提供了创新工具和思维方式,要求财务专业人士不断学习并掌握新技术,积极参与企业的数字化战略,以确保在激烈的市场竞争中保持其竞争力。

(二)传统旅游服务企业财务预决算模型存在的问题

在传统旅游服务企业中,财务预决算模型通常面临诸多局限性。这些模型往往基于历史数据,采用静态和回顾性的分析方法,忽略了市场动态变化和消费者行为的实时性。此方法在当前快速变化的旅游市场中显得反应迟缓,难以准确预测和应对需求波动。旅游服务行业的特性要求财务预决算模型具备高度的灵活性和适应性。由于旅游业务的季节性、地域性和事件驱动的特点,使得传统的财务预测模型难以捕捉到这些变量的信息,从而导致预决算信息的不准确。在数字化转型的背景下,对财务预决算模型提出了更高的改进需求。行业内的数据量呈指数级增长,而传统的财务预决算模型无法高效处理和分析这些数据,需要发展新的模型架构,利用机器学习、云计算等数字技术实现数据的实时监控、处理和分析,以满足复杂的数据分析需求,并提高决策的数据驱动性。因此,传统旅游服务企业在数字化转型的过程中,必须重视财务预决算模型的重构,这不仅是提升财务管理精确度和效率的关键,还是提高业务量与竞争力的必要条件。

(三)创新财务预决算模型的意义与价值

构建与运用创新的财务预决算模型,对于旅游服务企业而言,不仅是对传统财务管理方法的革新,还是提高资源配置效率、降低运营成本的有效手段。该模型通过深入分析历史数据和市场趋势,为旅游服务企业提供更精确的财务预测,进而明确资金流向和资源分配。从资源配置的角度审视,创新财务预决算模型有助于旅游服务企业精确识别哪些业务板块或项目具有投资价值,从而确保资源得到最佳配置。同时,该模型通过准确预测未来的收入与支出,使旅游服务企业能够提前做好资金规划,避免因资金不足而导致业务中断或错失市场机遇。此外,创新财务预决算模型在降低运营成本方面的作用不容小觑。

本文刊登于《旅游纵览》2024年9期
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