在金融企业的财务管理实践中，业财融合能够促进各部门间协同合作，显著提升财务数据处理的精准度与可靠性，从而实现对各类资源的优化配置与高效利用。为充分发挥业财融合的优势，金融企业需将其应用到财务管理的各个环节，通过不断更新管理理念、加大人才培养力度、积极引入技术等多种有效策略，全面提高业财融合水平。

金融企业推行业财融合的意义

在全球经济快速发展、金融市场日益复杂的双重影响下，我国金融企业正面临着重重机遇与挑战。业财融合是一种以财务管理为核心的管理手段，不仅强调企业内部管理体系的深度融合，更注重对金融业务与财务活动的有机整合，这对提高金融企业运营效率、降低生存风险有重要意义。对金融企业而言，推行业财融合的意义主要体现在以下两个方面：

提高财务管理水平。当前，我国许多金融企业仍处于传统业财分离的阶段，财务人员将工作重点集中在结算报销、报表制作等工作上，难以为一线业务部门提供全方位支持。为实现业财融合，财务人员不仅要完成本职工作，更要有机结合业务数据与财务数据，深入把握企业各项业务的发展方向，积极参与企业管理的全过程，这将对提高企业财务管理水平具有重要作用。

提升决策能力与运营水平。当前，我国金融企业的发展面临重重挑战，为满足多方主体的诉求，金融企业应主动推进业财融合，以此为科学决策奠定坚实基础。在此过程中，企业需要精准把握数智化时代的发展趋势、技术特点，以实现业财融合导向，根据实际情况构建信息系统，使其在各项业务、财务部门工作之中得以推广应用。这样一来，信息数据便能被自动搜集、处理，企业整体的决策水平便能随之提升。

金融企业推行业财融合面临的困境

在金融科技的驱动下，我国金融企业的规模持续扩张，经营方式也日趋多元。随着业务量和营业收入的攀升，企业迫切需要提升自身的管理水平与运营效率。金融企业不断试图寻找先进、高效的管理模式，此时，业财融合模式应运而生。