故事的开始 看似偶然其实又必然的诞生

关于泡泡玛特（POP MART）的诞生历程，在《因为独特》这本对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录中有很详细的描述，书中我们了解到，创始人王宁从杂货铺到IP世界一路跋涉的坎坷和收获。

创始之初，王宁表示：“我和团队去过很多城市考察当地最潮流的零售聚集地。终于在香港看到了一家名为Log On的公司，他们将潮流产品像超市一样陈列和销售，在香港开了很多家店，非常成功。这和我脑海中的商业模式几乎一模一样，所以马上决定回京参照这样的商业模式创办我的第一家公司—泡泡玛特。”

2010年11月，泡泡玛特（POP MART）第一家店在北京中关村欧美汇购物中心正式开张。POP流行、MART超市，正好可以表达王宁和团队在当时想做的事情—做潮流创意的零售平台。但接下来的经营状况却不尽如人意。

而就在对未来感到迷茫的时候，有一款商品像是引路人一样开启了一扇窗。这款名叫Sonny Angel的商品是日本的玩具娃娃，它是一个高度只有8厘米左右的手伴摆件，拥有几百个款式。这款原本“普通”的商品从2015年下半年开始，销售量从一个月几千个，瞬间飙升至一个月6万多个，后来甚至到平均每20秒就售出1个的程度，门店甚至出现来抢购排队的疯狂粉丝。

爆款商品Sonny Angel让王宁开始思考，并发现了一个巨大的市场—收藏类玩具市场。

2016年1月，王宁发微博询问粉丝，“除了Sonny Angel，还喜欢什么？”4天后，根据留言提到最多的Molly，团队一行人飞到香港拜访设计者Kenny Wong（王信明）。随后，泡泡玛特跟Kenny Wong签约。7月，泡泡玛特联合王信明推出Molly第一代星座系列盲盒。自此，泡泡玛特从一个渠道品牌逐渐转变为产品品牌。王宁表示：“随后我们做了以下几件事，将公司从一个单纯的零售公司，转型成为包含艺术家经济、IP孵化、零售、潮流文化推广于一体的全产业链平台型企业。”

泡泡玛特的诞生看起来有一些偶然，但其中又有一些必然。“必然”是中国经济发展到当前这个阶段，精神层面的消费必然会崛起，而中国的供应链优势和消费潜力优势构筑了中国潮玩市场迅速崛起的基石；所谓“偶然”指的是，泡泡玛特以一种极具前瞻性的眼光和执行力出现在大众的视野之中。当很多人还没发现潮玩这个赛道的时候，泡泡玛特就已经聚焦；当很多人发现盲盒是个好玩法之时，泡泡玛特早就超越了盲盒，开始拓宽产品和服务，布局乐园、游戏、内容等诸多领域。2023年9月，泡泡玛特乐园落地北京朝阳公园，成为潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园。泡泡玛特2023年还公布了首款模拟经营类游戏《梦想家园》PV。