摘要：自上而下的媒体融合国家战略已走过十年，纵观媒体融合“中国方案”的在地化实践，先后经历了自有新闻客户端与“中央厨房”模式推广期、新媒体矩阵和智能融媒体转型发展期、县级融媒体中心建设期、社会治理体系深度融合期四个阶段。媒体融合道路已从“相加”转变到“相融”，“融媒体”正向“智媒体”转型，连接基层的融合下半场已开启，一个面向中国式现代化和深度嵌入社会治理模式的全媒体传播体系，正在逐渐形成。

关键词：媒体融合 融合创新 数智转型 社会治理

2014年8月，经中央深化改革领导小组审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，被认为是媒体融合的标志性事件和行动指南。自此媒体融合开始从行业的自发行为上升至国家战略，媒体融合实践步入快车道。传统媒体在短短十年里完成自我革新，向数智化全媒体传播体系转型。报网融合、“中央厨房”、互联网思维、新闻客户端、“两微一端”、台网融合、融媒体、媒体矩阵、媒体平台化、智媒体、县级融媒体中心、新型主流媒体、全媒体传播体系、社会治理融合等关键词贯穿于十年的融合发展探索。本研究参考了国家新闻出版署评选的“中国报业深度融合发展创新案例”、国家广播电视总局评选的“全国广播电视媒体融合典型案例”、原国家新闻出版广电总局评选的“全国报刊媒体融合创新案例20佳”与“全国报刊媒体融合创新案例30佳”，以及中国新闻出版研究院历年发布的《中国传媒融合创新研究报告》中的融合案例。回顾媒体融合“中国方案”的探索道路，共历经了四个融合发展的关键时期。

一、从相加到相融：自有新闻客户端与“中央厨房”模式的全面铺开

传统报业自1993年首次“触网”后，经历了电子报与自建网站的“报网相加”模式，此阶段报纸与网络两个主体依然泾渭分明，浅层次的报网互动只停留在新闻资源互换共享。信息技术的迅猛发展，让新闻生产的“报网一体化”“报网融合”战略转型呼之欲出。随着新闻客户端兴起与“中央厨房”模式逐步推广，各大媒体机构初步实现了由媒体相加到媒体相融的战略升级，形成自办新闻APP的报网融合格局和各具特色的“中央厨房”式融媒体生产模式。

1.自有新闻客户端成为报网融合趋势。2014年被誉为媒体融合元年，面对“两微一端”的迅速崛起，传统媒体开始树立“移动优先”和“互联网+”观念，以互联网思维拓展新媒体板块业务，诸如羊城晚报“借力”网络微传播引爆话题，大河报探索“互融互粉”市场，形成1+1>2的影响力递增效果。随着今日头条、腾讯新闻等为代表的互联网应用“跑马圈地”，争夺移动互联网入口红利，APP成为各大媒体占领舆论新阵地的着力点。主流媒体纷纷入场抢占新闻移动客户端入口流量，人民日报、新华社、央视新闻等“国家队”各自开办APP争夺数字用户，“新华社发布”2015年1月下载量突破两千万，成为主流媒体融合发展的现象级标杆。此外，包括上海报业集团“澎湃”、浙江日报报业集团“浙江新闻”、南方报业传媒集团“南方周末”等有影响力的地方性传统媒体新闻客户端，得到爆发性成长，自办新闻APP步入井喷时期。自营新闻客户端的报网一体战略保留传统媒体的内容优势，以叠加式融合创新和同质化内容多渠道分发，谋求打通媒介组织内部资源互享和多介质的泛化推送。

2.“中央厨房”式融媒体生产模式落地。2014年10月，光明日报创设“融媒体中心”和融媒体专版，强调新闻生产协同与多渠道新闻资源整合。率先尝试报纸网站组织架构一体化的包括人民日报新闻协调部、新华社多媒体中心、上海证券报全媒体指挥中心和烟台日报传媒集团全媒体新闻采编中心等媒体机构，媒介战略布局均趋于建立一个协同生产的编辑部。广电领域同样拓展了“台网融合”的联动报道，海南广电《全媒体大直播》率先尝试在广播、电视、网络三大媒体同步直播，中央电视台、中国广播网等机构同样转向全媒体发展战略，逐渐由台网互动变为台网一体的融合运作。人民日报“中央厨房”式全媒体平台2015年推出的两会融合报道，为行业树立了融合新闻典范，“中央厨房”模式广获好评，为融合编辑部建设提供了参考经验。随后“中央厨房”的融合理念迅速在全国铺开。广州日报报业集团在原有滚动新闻部基础上升级，构建了“报刊+移动端+网站”的融合中央编辑部。