赖钟鑫:新锐家清品牌是如何C位突围的
发表于 2025年1月

我是一个深扎渠道20年的老兵,同时也是品牌创业6年的新兵。蔬果园品牌定位为生态家园,致力于为消费者提供更绿色、更环保,对环境和衣物都更友好的清洁产品。虽然我们不敢说产品已完全达到生态标准,但我们正朝着这个方向不断努力。

在蔬果园创业的6年里,特别是近几年,蔬果园确实取得了一些成绩。2023年,蔬果园洗衣凝珠在线上平台综合排名位居第一,市场份额达25%。同年“双十一”,我们在天猫、抖音、拼多多榜单上均位列第九。作为一个仅创业6年的年轻品牌,与那些发展了近30年的行业前辈相比,蔬果园还只是个“小弟弟”。家清市场竞争异常激烈,无疑是一片红海。过去,这种媒介环境对创业公司极为不利,但如今,抖音渠道为我们提供了难得的机遇。

在蔬果园的渠道布局中,抖音电商无疑是最为亮眼的一环,也是我们做得最出色的。2023年,蔬果园在抖音平台获得了77亿次的品牌曝光,这一曝光量还带动了其他平台的流量增长,天猫、拼多多等各赛道均实现了同步提升。在天猫的15个榜单中,蔬果园拿到了14个第一,就连天猫的洗洁精品类榜单,我们也荣登第一。

蔬果园能够取得今天的成绩,是因为我们做对了几件事,概括起来有四点。一是打造了C位产品,二是抓住了C位流量,三是合作了C位代言,四是投放了C位广告。

其中,根基在于打造了C位产品。产品之根本,在于能解决问题、发挥实效,且性价比出众。如今,人们在注重包装颜值的同时,也愈发追求产品带来的情感慰藉。因此,做产品需要兼顾性价比、颜价比与心价比,才能真正打造出网红爆品。当产品在消费者心中的价值远超实际价格时,自然能赢得消费者的喜爱。在快消品领域,尤其是家清领域,比拼的更是性价比。

本文刊登于《中国商人》2025年2期
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