“内忧外患”中的香飘飘,如何重新聚集?
作者 王言
发表于 2025年3月

曾经主导过一个风口的香飘飘,在层出不穷的新风口面前显得后继乏力。现制茶饮、瓶装饮品、量贩零食、养生水……产业、品类与渠道的变化速度持续加快,香飘飘从引领者变成追随者,也越来越难以找到自身在消费场景中的定位。

近两年,香飘飘陷入“内忧外患”的困局。一方面,香飘飘自身的产品战略(冲泡类+即饮类双轮驱动)在激烈的内卷中越发难以破圈,销售费用持续增长,但效果不尽如人意;另一方面,香飘飘去家族化的管理层变革陷入摇摆,职业经理人磨合不顺,创始人难以放手,只能回归一线。

翻红,是时代对先行者的馈赠。“国货之光”的前缀如击鼓传花般在鸿星尔克、蜂花、百雀羚、活力28等老牌国货之间传递,它们是中国消费市场从草莽时代成长到品牌时代的推动者与幸存者,消费者的品牌记忆是它们翻红的关键因素。

但从翻红到长红还有着很远的距离。2024年年中,同样接下泼天流量的香飘飘没能将其转化为泼天富贵,甚至引发了舆论反噬;2024年年底,香飘飘试水无人自助奶茶店,结果只是放了一壶开水,由消费者自行冲泡。

错过茶饮新时代的香飘飘急于讲述新故事,但其在产品与营销方面的多次发力都充满了随波逐流的色彩,归根结底是其组织力与产品力不足。

营销翻车的香飘飘,问题出在哪儿?

新茶饮市场的热闹,对应着“中国奶茶第一股”香飘飘的落寞。根据红餐大数据,截至2023年年底,新茶饮市场规模达1624亿元,同比增长19.3%;预计2024年市场规模为1757亿元,同比增长8.2%。而最新财报显示,香飘飘2024年前三季度营收19.38亿元,同比下降2.05%,其中第三季度营收下滑6.1%至7.58亿元。2024年前三季度,香飘飘归母净利润约为1773.25万元,净利率只有0.9%。

这是香飘飘创始人蒋建琪重回总经理一职后的首份财报。2023年12月,蒋建琪主动辞去总经理一职,香飘飘自此偏离了企二代接班的轨道,蒋建琪长女蒋晓莹暂时没能成为香飘飘的“宗馥莉”,总经理一职由杨冬云接任。

自2016年加入香飘飘后,蒋晓莹曾接下香飘飘年轻化的重任,以互联网创新中心总经理的职务主导电商与新媒体业务,还曾负责子品牌Meco蜜谷的推广。不过,按部就班地进行年轻化转型,无法匹配消费市场代际转换的速度,香飘飘的年度营收从2019年达到39.78亿元后开始逐年下滑,直到2023年才重新增长,但36.25亿元的营收规模也未达到2019年的巅峰水平。

香飘飘在2023年财报中提到,公司推动二次创业进程,奉行“专业的人做专业的事”的原则。因此,香飘飘请来了杨冬云。杨冬云在快消品行业有着丰富的履历,曾在广州宝洁、黛安芬、易达、速8酒店、白象食品等多家企业担任高管,其在白象任职期间曾主导白象精炖大骨面的产品研发和推广,打造了20亿元销售额的爆款。爆款,正是香飘飘重回消费者视野所急需的突破点。

上任之后,杨冬云从两大方面对香飘飘进行了战略调整:一是提升奶茶业务的地位,抓住年轻化、健康化潮流,为奶茶业务寻找新的增量;二是将果汁茶类产品作为即饮业务中的优先级,组建独立的即饮团队。

杨冬云的加入,确实为香飘飘带来了期待已久的翻红。2024年5月,香飘飘因“讽日杯套”登上热搜榜第一,而香飘飘上一次上热搜,还是2022年的“半年亏损过亿”。

接棒成为“国货之光”后,香飘飘品牌直播间火爆,其抖音官方旗舰店直播间单日GMV(商品交易总额)从千元暴涨至百万元,淘宝、京东旗舰店的多款产品也被抢断货。但与此同时,另一波流量走向了相反的方向,它们开始寻找“爱国营销”的蛛丝马迹,以此来证明这是一场自导自演的摆拍。

流量分层后,香飘飘的翻红戛然而止。2024年5月4日,香飘飘直播间GMV突破百万元;5月6日,香飘飘股价创下自2023年7月以来的新高,总市值逼近80亿元;5月7日,香飘飘直播间GMV回落至万元左右。

而这次翻红也成了杨冬云任职期间仅有的高光时刻,随之而来的则是源源不断的难题。2024年9月17日,香飘飘市值跌至当年最低点42.47亿元;10月21日,香飘飘官宣杨冬云辞任的消息。2024年前三季度,几乎覆盖了杨冬云在香飘飘担任总经理的完整任期,拆解来看,3个季度的营收分别为7.25亿元、11.79亿元、19.38亿元,同比增速分别为6.76%、0.75%、﹣2.05%,迎来泼天流量后,香飘飘的营收反而回到了同比下滑的轨道。

每年第四季度连接次年第一季度,是香飘飘的销售旺季,杨冬云在旺季到来前辞任,可见香飘飘在战略调整方面的耐心越发不足。上一个销售旺季曾是香飘飘与杨冬云的“蜜月期”,大手笔转让股权体现出香飘飘走职业经理人路线的决心,而杨冬云的多次增持也体现出他对管理好这家企业的信心。决心与信心未能经受住考验,但外界很难察觉是哪一个先输给了时间。

在新茶饮时代,香飘飘希望消费者想起曾经的“中国奶茶第一股”。从“杯装奶茶开创者,连续6年销量领先”,到“一年卖出10亿杯,杯子连起来可绕地球3圈”,这两句耳熟能详的广告语折射出香飘飘曾经的自信,但这种自信已经是非常稀缺的资源了。

本文刊登于《销售与市场·管理版》2025年2期
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