前几年，金融圈子流传过一个段子——如果你想了解一家新公司内部管理情况，就假装是同一个办公楼的员工，在吸烟区与挂了该公司工牌的人借火，顺势聊加班话题。他们一定会像遇到情绪出口一样，道出不少你在公开渠道了解不到的消息。

彼时还没有“内卷”这个说法。如今，那些新公司中，一部分已成长为大厂，很多人因为加班苦不堪言。

不过，伴随着近段时间以来“反内卷”的呼声，打工人口中的热词也从“强制加班”变成了“强制下班”。不少人直呼，从没想过这两个词可以组合在一起。

其实，不仅“打工人”苦加班，企业也苦加班。有企业坦言，加班增加了管理成本，破坏了员工健康工作状态，综合算下来，并没有提高多少收益。

一边是为了升职加薪拼命“卷”KPI的“打工人”，另一边是希望员工像老板一样全身心工作的企业，“人欲静而内卷的风不止”，双方该怎么解决他们的内耗？

员工：加班可以，得加钱

加班被不少求职者看成一种企业文化，并逐渐成为他们生活中的一部分。陶谦就是这么一路加班过来的。

4年前，他入职现在这家有国资背景的数字技术公司。刚入职时，陶谦十分开心，觉得有国资入股的企业不同于其他“996”大厂，应该不会有很强的加班节奏。但陶谦没有想到，入职后的第一个周末，竟是他唯一过的一次完整周末。

“项目要赶着上线，我们得加速吧。系统出现BUG，我得及时响应吧。服务器宕机了，我们得紧急部署吧。”随时随地背着电脑，并能以最快速度进入工作状态成为陶谦的新习惯，“这种加班每次占用不了太长时间，但也能把我的闲暇时间切得粉碎。”

尽管很累，但他并不愿意把活儿让出去，“我们技术组不抢着干，让别的团队抢走了，项目提成就没我们的份了。”陶谦有点无奈，他觉得上班无非就是为了赚钱，把工作让出去了，上班干吗。“平常我们都说太‘卷’了，但活儿来了还不都是抢着干。加班可以，但得加钱。”

陶谦这种情况太常见了。杨洋身处大厂，接连跳槽后，最终走上内容质量管理岗位。他说，程序员的加班是职业特点，他们这些中层管理的“卷”才是无奈。

“半夜加班是家常便饭，通宵后第二天依然能一大早开个在线视频会议。”杨洋说，现在不少大厂正是减员增效的时期，基层管理是最危险的一批人，优化掉一整条业务线的事很常见。运气好的能去管理别的部门，运气不好的跟着业务线一起优化，这几年扎根公司的付出等于归零，辛苦培养的团队也散了。

所以，杨洋拼命想证明自己管理的团队效率最高，带着组员一起“卷”。

“尽量不加班，但是产出一定要比别的组多。我让组员上班提前到，并开一个早会作分享，让前一天效率最高的同事传授工作又快又多的经验。”杨洋知道背后不少人骂他，说他开早会是“事儿多”、搞“内卷”，“我也不想，但总比大家都被优化好吧”。