近年来，地产行业正逐步迈入一个全新的发展阶段，行业态势较以往呈现出明显的调整与转变，探索精细化管理、可持续发展的开发新模式愈发重要。地下车库作为地产项目的基础设施，在成本构成和施工环节中都举足轻重。对地产项目管理者而言，如何在保证品质的同时，有效控制地下车库建设成本，不仅是开发商关注的核心问题，也是项目成功的关键。

有研究显示，地下车库面积通常占地产项目总建筑面积的20%—25%，成本则占项目总建安成本的30%—35%。建设地下车库不仅资金投入大、回收周期长，还直接影响项目品质。因此，实施精细化管控对保障地产项目经济效益至关重要。围绕地下车库设计层高、停车效率、设备安装等影响成本的关键因素，实施精细化管控，能够助力项目在达成既定质量和进度目标的同时，降低建设成本、提升项目品质，实现经济收益最大化。

地产项目地下车库建造管控中存在的问题

设计不合理导致的无效成本增加。当下，地下车库设计由设计公司主导，经开发商审定。设计公司各专业开展设计工作时，彼此相对独立，缺少精细协同，致使不少问题产生，例如，层高设计不合理。设计常以局部最不利点高度确定整体层高，导致无效成本增加。柱网设计粗放。结构柱网设计环节简单化，造成停车效率低下，因车位不足，开发商不得不增加地下车库面积，进一步推高成本。

施工环节组织混乱导致后期拆改成本增加。当前，不少地产项目施工采用各分包公司独立作业的模式。这种做法导致施工协同严重不足，以设备管线安装来说，水暖电分包公司进场时间不一致，各自依据自身图纸施工，没有充分考虑综合管网布局。施工过程缺乏统筹规划，等到后期才发现局部净高不达标，只能现场拆改，以满足净高要求。这类问题在项目建设中屡见不鲜，不仅增加了建安成本，还造成大量时间浪费，压缩了项目整体利润空间。

地下车库精细化管控在地产项目中的实际应用

某综合体项目位于成都市核心区，项目总建筑面积约17万平方米，其中地下建筑面积约5万平方米。