郭瑾一:星巴克红利消退 商业模式面临大考

星巴克值得学习的是咖啡文化的塑造、品牌的传播以及从源头到终端的供应链管理。瑞幸很幸运,可以在咖啡供应链上借鉴星巴克的经验,少走弯路。星巴克用了40年时间建立的优势,瑞幸或许能在5-8年里实现突破,因为星巴克已经踩过许多坑。

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本文刊登于《中国商人》2025年7期
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星巴克值得学习的是咖啡文化的塑造、品牌的传播以及从源头到终端的供应链管理。瑞幸很幸运,可以在咖啡供应链上借鉴星巴克的经验,少走弯路。星巴克用了40年时间建立的优势,瑞幸或许能在5-8年里实现突破,因为星巴克已经踩过许多坑。