荣耀一众核心岗换将,旨在为转型铺路?

在经历高层更替、战略转型之后,荣耀的组织架构正迎来新一轮深度调整。
南都湾财社记者日前从知情人士处获悉,荣耀近期已完成中国区关键岗位的重新竞聘,涉及38个中国区核心岗位,其中45%的岗位负责人有所调整,90后占比达24%。
同时,公司内部还新增了AI相关产业条线,设立一级研发部门“AI与软件业务部”,并同步组建新商业模式拓展部、新产业孵化部,“阿尔法战略”正在从宣告迈向落地。两个月前,荣耀曾宣布将在未来五年投入超过100亿美元建设AI终端生态。
从管理架构到业务方向,荣耀正通过系统性调整释放转型信号。在“后赵明时代”,新任CEO李健主导的这场组织重塑,被业内视为荣耀向AI生态公司转型、应对市场回暖与出海拓展挑战的重要一步。
内外变革:
中国区关键岗竞聘上任
自1月换帅以来,荣耀的组织架构调整已持续数月,近期进入关键执行落地阶段。
南都湾财社记者从多个独立信源确认,公司内部面向中国区关键岗位启动了一次代号为“雄鹰计划”的竞聘改革,38个核心岗位重新开放竞聘,45%的岗位实现人选更替。这也是荣耀近年来最大规模的一次中层干部调整。
这一计划主要面向中国区的关键岗位进行人员调整。一名接近荣耀管理层的知情人士透露,38个岗位更换了17个,其中既包括荣耀的老将,也有很多年轻人。据不完全统计,此次成功晋升的竞聘者中,90后占比近一半,最年轻的岗位负责人年仅27岁。
荣耀一名员工告诉记者,在高层交接后,公司内部节奏明显加快,这场竞聘某种程度上是对原有组织稳定结构的一次“主动扰动”,“能者上、庸者下”的导向明确。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播,面向荣耀海内外全体员工开放,无论是海外体系、国内社招生还是应届毕业生均可参与。
业内人士认为,这场组织重构与李健的管理风格不无关系。

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本文刊登于《南都周刊》2025年5期
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