古装情景喜剧《武林外传》是许多人的青春回忆。2006年，这部电视剧横空出世，颠覆了充满刀光剑影的传统武侠电视拍摄模式，而是以热闹和温情重塑江湖故事。在那间破旧的同福客栈里，聚集着一帮来自五湖四海的江湖儿女。待人诚恳的佟湘玉常和伙计们在屋顶上讲述着生活哲理，饱读诗书的吕秀才和为人侠义的郭芙蓉性格互补，并肩作战，还有贪吃、善良的李大嘴，遇事有担当的白展堂，爱吃糖葫芦的衡山派掌门莫小贝。他们嬉笑怒骂，用智慧化解生活中的危机，勾勒出一个接地气的武林“乌托邦”。

但你知道吗？《武林外传》不仅是一部演绎许多妙趣横生故事的影视剧，诙谐幽默地讲述生活道理的哲理剧，还是一部名副其实的企业管理学影视剧。同福客栈是一家从事商业经营活动的小型企业，江湖儿女们则是职场中的打工人，剧情中蕴含着许多现代企业管理学和商业思维，一起去看看其中的经营之道吧！

同福客栈如何致富？

在《武林外传》中，同福客栈虽然位于一个普通的乡镇——七侠镇，却是周围最大的一家客栈，想要达到如此规模，自然离不开佟湘玉充满智慧的经营管理策略。

首先，聪明的佟湘玉利用了员工们独特的社会经验和擅长的技能，最大限度地发挥每个人的优势，对人才进行了最优的人力资源配置。比如，让名震江湖、轻功天下第一的白展堂做跑堂伙计，让三岁识千字、五岁背唐诗、寒窗苦读十几载的吕秀才担任账房先生，让曾在黄鹤楼打杂、拜御膳房总管为师的李大嘴为客栈主厨，从而组建了一个技能互补、较大知名度的团队，用最精简的人才构成了客栈“跑堂+账房+后厨”的运营模式。