以专业议事决策立身，以持续创造价值为先，一场久久为功的文化之旅，不断塑造着董事会与企业整体的凝聚力、抗压力、竞争力和生命力

月映千江，千江映月。优秀的董事会文化与企业文化一脉相承，引领企业穿越周期、行稳致远，实现价值及理念的传承。董事会是“专业创造价值”文化理念的倡导者、推动者和示范者，在公司治理实践中持续推进“专业”修行和“价值”修行，丰富、滋养企业文化的内涵。秉持“价值最大化是检验一切工作的唯一标准”，中国平安董事会以文化凝聚力打造稳健、坚实的治理结构，以文化竞争力引领敢为人先的战略布局和经营管理，以文化生命力践行多重价值综合平衡的可持续实践，为公司高质量发展、构筑百年品牌、实现长青愿景奠定扎实基础。

企业是树，文化是根

如果说企业是树，那文化就是根。企业文化是推动企业持续发展的内在动力。根系发达，才能吸收充足的养分；文化深厚，才能支撑企业枝繁叶茂。

公司自1988年成立以来，企业文化内涵不断丰富。公司2022年发布的以“价值最大化”为核心的新价值文化体系，源自国家精神、民族传统、企业使命、市场环境、行业特色、发展阶段、客户需求与员工追求八大要素，是公司在改革实践中逐渐提炼和浓缩形成的企业文化体系。从“蛇口精神”的敢为天下先，到“价值最大化，是检验一切工作的唯一标准”的价值标尺，再到“专业创造价值”“专业让生活更简单”的执着与追求，公司的文化凭借生生不息的自我发展能力，支撑着公司从小到大、从大到强，始终保持生命力、凝聚力和竞争力。

董事会文化与企业文化一脉相承。企业文化中的核心价值观为董事会文化提供基础，企业文化中的行为规范、道德准则会对董事会成员的一言一行产生约束。

作为公司治理的核心，公司董事会是企业文化最初的倡导者、最积极的推动者、最深刻的示范者，推进“专业创造价值”文化的持续修行。作为倡导者，董事会发挥战略中枢功能，专业创造价值的文化被证实兼具科学性与前瞻性，稳固了公司实现愿景的根基；作为推动者，董事会发挥系统性协调优势，从战略、机制、执行到落地，如清风拂山岗，将企业文化从“无形”化为“有形”；作为示范者，董事会发挥表率作用，在治理运作中践行专业创造价值的理念，打造企业文化在治理层面的优秀实践范本，进一步将企业文化从治理层面推及管理层面、经营层面。37年来，企业文化指引着董事会的实践与探索，又在董事会的实践与探索中不断发展，演化形成内在关联更加紧密、逻辑更加清晰的企业文化体系。

专业修行，董事会强化立身之本

时代在变、市场在变、科技在变、客户在变，但公司创造价值的途径始终未变，那就是“专业”。专业是公司的立身之本，倡导专业性、引领专业性，是董事会上下求索的长期修行，也是董事会对全公司的责任与担当。