企业投资并购的目的是增加综合效益，如运营效益、市场效益、经济效益等，为了提高投资并购综合效益，企业需做好评估定价工作，达到防范定价风险的效果。

新时期，企业需要通过不断扩大规模、布局新兴市场、优化配置市场资源等方式实现可持续发展目标。在上述目标驱动下，一些企业走上了投资并购之路。所谓“并购”是指两家或多家企业合并为一家企业，其中占据发展优势的企业会兼并、收购一家或多家企业。并购属于企业的一种投资行为，在展开并购活动期间，可能会引发定价风险、支付风险等。如何防范风险并提高投资并购综合效益，助推企业良性发展，是投资并购企业需要解决的问题。基于此，探析企业在投资并购过程中的财务风险防范措施显得尤为重要。

企业投资并购的驱动力

企业投资并购的驱动力包括实现规模经济、捕捉战略机遇、减少运营风险以及实现优势互补的协同效应。投资并购有助于企业规模的扩张，通过优化资源分配，实现产品的批量生产，从而在一定程度上降低单位成本，增强企业的市场竞争力。通过并购，企业能够抓住战略性的机遇，既提升了市场份额，又降低了进入新行业的风险。并购还能增强企业在行业内的竞争力，扩大生产规模，推动企业的成长。并购使得企业能够获取目标企业的资源，借鉴其经验，进而构筑竞争新优势。

此外，企业投资并购的驱动力还体现在优化企业战略布局与提升资源配置效率上。在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业通过并购可以迅速进入新的市场领域或产业链环节，完善自身的业务布局，增强产业链上下游的协同效应，从而更好地应对市场变化和竞争挑战。

从资源配置的角度来看，并购可以帮助企业整合目标企业的闲置或低效资产，实现资源的优化配置。通过剥离目标企业中非核心或低效的业务单元，企业可以集中资源发展核心业务，提升运营效率和盈利能力。同时，并购还可以为企业带来新的管理理念和人才资源，促进企业内部管理的优化和团队能力的提升。

此外，企业投资并购还具有重要的财务动机。通过并购具有高增长潜力的企业，可以实现多元化经营，降低单一业务的风险，同时提升整体的财务表现和股东价值。