基于数字化建设实现企业财务管理的转型，有利于提升企业财务管理效率，保障生产经营活动的稳定运转。

新一代信息技术的革新为经济全球化带来了新的发展机遇与挑战，在这样的背景下，企业需要进行数字化建设，将现代化的管理模式和理念融入日常的生产经营活动中。财务管理是企业内部管理体系中不可或缺的一部分，在提升企业盈利能力以及创造经济效益的过程中起着关键的作用。基于数字化建设实现企业财务管理的转型，有利于提升企业财务管理效率，保障生产经营活动的稳定运转。

企业数字化建设背景下财务管理转型的意义

首先，助力企业更好地适应新时期的技术环境。在数字化建设背景下，企业财务管理工作的数字化转型，能够使企业更好地适应新时期的技术环境。现代企业在管理工作中需要使用大量的信息技术手段，如云计算、大数据、人工智能等。企业在财务管理工作以及业务活动中的数据，需要体现在专门的数据信息报告中，这要求企业采用全新的财务分析报告模式，发挥财务管理价值，及时掌握市场变化状况。通过实施数字化建设，企业财务管理工作能够实现转型升级，对全部的数据进行实时分析处理，进而增强决策的科学性与合理性。

其次，助力企业提升财务管理工作的效率。在数字化建设背景下，实现企业财务管理的转型，可以提升财务管理工作的效率。在传统的财务管理工作中，相关参与主体仅能开展较为基础的财务数据统计工作，无法发挥其特有的管理职能。在财务管理转型的背景下，企业财务管理工作人员能够突破传统的财务数据统计的局限性，积极主动地参与到更具全局性的财务管理工作中，如战略分析、决策支持等。同时，财务管理工作的流程也能够实现优化，可结合全业务链的模式与业务管理工作有效衔接，持续优化企业运营成本，构建业财融合的全新格局。

企业数字化建设背景下财务管理转型面临的挑战

首先，是规划建设新型财务系统生态的挑战。在数字化建设背景下，企业在推进财务管理转型时必然要面临着来自新型财务系统生态建设规划的挑战。为了实现财务管理数字化转型，企业必须构建高水平的数字化、智能化财务系统。