苏超和国足

零点有数董事长,飞马旅联合创始人,黑苹果青年公益理事长,民进中央参政议政特邀研究员,中国市场信息调查业协会副会长兼第三方评估委员会会长,中国民营经济研究会副会长,中国商业统计学会副会长。
以“草台班子”为主且由民间发起的苏超,在“散装江苏”这样的经济大省掀起了巨大的关注参与热潮。它不仅调动了民众的参与兴趣,也拉动了从赛场经济到股市概念的价值变动。作为江苏人,我们为这样的江苏现象自豪。重点是苏超非行政主导,没有很强的体制化操作,如此规模的事件却总体井井有条,以往在各类体制内赛事与赛队中起主导作用的足协这回基本没啥事儿。
表面看这是个民间自发事项,但是走到台后,还是可以看到即使同样是民间力量,有些城市的球队形成仓促资源有限,有些城市球队有长期的青训基础,或者有情怀支持者的默默耕耘;同样是啦啦队,有些地方整齐规范,有些地方潦潦草草;同样是球队形象,有些地方富有深意,有些地方急就文章;同样是教练,有些地方势在必得持教有方,有的地方意思意思能交代应付就上。

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本文刊登于《财富生活》2025年7期
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