人工智能正以前所未有的深度、广度与速度重塑现代产业格局。国资企业作为国民经济“压舱石”“顶梁柱”，既是新技术革命的参与者，也是智能化转型的先锋队。能源行业国资国企在数字化转型中积累了哪些优势？应当在推动人工智能赋能实体产业中注意规避哪些问题？对此，本刊记者专访了国家能源集团科技信息部数据资源处经理闫计栋。

承担多项国家级行业试点建设任务

《中国经济周刊》：国家能源集团在AI领域的总体战略是什么？

闫计栋：国家能源集团作为骨干能源央企，积极贯彻中央有关决策。集团党组高度重视人工智能建设，明确将人工智能建设列入《国家能源集团数字化转型行动计划（2024—2025年）》十大重点转型工程。2024年5月，国家能源集团印发“AI+”行动计划，确立“应用牵引、重点突破、统筹架构、敏捷行动、动态优化、有序有力”总体思路，建立了包含全局算力网、统一工具链、通用服务集的技术架构，规划了国家能源集团产业谱系下的AI应用域，部署了基础设施、重点攻关、行业引领三类50余项关键任务。

《中国经济周刊》：主要围绕哪些方面展开，取得了哪些成绩？

闫计栋：国家能源集团承担了多项国家级行业试点建设任务，攻关云边协同基础设施、行业大模型训练研发、可信数据空间及高质量数据集建设等前沿技术。

发布全球首个千亿级发电行业大模型——“擎源”发电大模型，构建了覆盖安全环保、电力交易、产调中枢、设备检修全链条的智能决策体系，实现电力全场景智慧化升级、模型自主优化能力升级和电力系统智能化变革升级。

研发煤炭工业设备综合诊断运维大模型，在集团公司下属10余个厂矿落地应用，覆盖万余台生产设备，实现煤炭行业设备检维修模式从被动计划检修向主动状态维护转变，为煤炭生产提供故障诊断、维修指导等专业支撑，设备综合寿命提升20%，检修费用降低15%，为煤炭行业增安提效的高质量发展提供保障。

同时，建成煤炭行业云，对外开放人工智能服务，输出高价值应用成果，充分发挥国资央企“科技创新、产业控制、安全支撑”重要作用。

能源行业怎么用AI

《中国经济周刊》：近年来在推动人工智能发展方面积累了哪些优势？

闫计栋：国家能源集团主要有四点核心优势：一是全产业布局优势，即拥有“煤电路港航、煤电油气化、产运销储用”一体化产业链的独特优势，可为人工智能技术应用提供丰富的场景和数据基础，有利于形成规模效应和竞争优势。