时代在变。随着高质量发展、新质生产力、可持续发展以及“双碳”目标等新发展理念的持续推进，商业向善正悄然重塑新商业文明的基因与血脉。尤其是在国家全面推动“共同富裕”和“高质量发展”战略的背景下，企业不仅要追求商业价值，更需承担起更多社会责任，助力经济与社会实现可持续发展。

在“双碳”战略、乡村振兴、科技创新等国家政策的引导下，履行社会责任已逐步成为衡量企业长期竞争力的重要标准。而“商业向善”不仅关乎企业对社会的回馈，更是塑造品牌形象、增强市场信任、吸引优质资本的重要路径，正逐步演化为企业核心战略的一部分。

2025年5月，南都·湾财社联合悦尔公益、中欧国际工商学院财富管理研究中心，启动《寻访“商业向善的力量”》系列行动，持续走进企业、对话高管，共话“商业向善”的发展逻辑与时代命题。不仅关注企业的公益行为，更聚焦其在商业模式、社会影响力与可持续创新等维度的综合贡献，发掘标杆力量，推动行业良性发展。

近日，南都·湾财社与中欧国际工商学院金融与会计学教授、中欧财富管理研究中心主任、悦尔公益理事芮萌进行了深度对谈，围绕“商业向善”的定义逻辑、全球视角下的实践差异及中国企业的战略机遇展开了系统探讨。

打破商业与公益的“二元对立”

南都·湾财社：首先感谢您接受我们的采访。“商业向善”这一概念提出已久，但至今尚无统一定义。您如何理解它的核心内涵？

芮萌：我的理解是，商业向善就是用商业的逻辑解决社会问题。它并非传统意义上的慈善或单纯的公益捐赠，而是以市场机制为工具，撬动资源、整合能力，有效应对社会痛点，实现商业价值与社会价值的统一。我一直记得德鲁克的一句话：只有当一个社会问题被转化为有利可图的商业机会，它才能被真正解决。商业向善的核心就在于此。

我认为，商业向善不是盈利之后的“锦上添花”，也不是对社会责任的被动补偿，而是一种自我进化的战略选择。从西方企业的发展路径来看，最初的CSR更多是出于“做好事”的朴素动机。而如今，越来越多企业意识到，将社会价值嵌入商业模式本身，反而能创造更大的长期利益。

商业向善是一个持续演化的过程，它打破了商业与公益的“二元对立”。这不是“要么赚钱、要么向善”的选择题，而是一个融合的过程，企业在实现利润的同时也在创造更大的社会影响力，这正是它的真正魅力所在。