近日，38岁的王宁凭借手中约48.73%的泡泡玛特股份，以净资产接近1467亿元，成为河南新首富。这个数字令人惊讶：一家潮流玩具公司，一位“玩具店老板”，竟能创造千亿身家！在传统观念里，首富通常来自房地产、科技、新能源、农牧、食品等大型产业。然而，王宁凭借潮玩加盲盒的创新模式跻身富豪榜，颠覆了许多人的认知。潮玩为何能造就巨富？泡泡玛特如何将“玩具”发展为千亿级规模？王宁又凭什么在这个领域独领风骚？
出身经商家庭，大学期间赚到人生第一桶金
1987年2月16日，王宁出生于河南省新乡市获嘉县一个普通经商家庭。获嘉县素有“中国游乐设备之乡”的美誉，商业氛围浓厚。王宁父母经营的小店，主要销售唱片、磁带、钟表和渔具等潮流商品。王宁的家族也是经商者居多，家族聚会的话题都离不开“生意好不好”“卖得怎么样”，耳濡目染之下，在店里“泡”大的王宁，自小就有了经商意识。
2005年，王宁考入郑州西亚斯学院（前身为郑州大学西亚斯国际学院）广告学专业。学校氛围开放，鼓励学生在读书时做各种创业实践。这让王宁内心深处那颗商业的种子开始破土发芽，茁壮成长。大二那年，学校里迎来了一批朝气蓬勃的新生。看着他们在军训场上个个英姿飒爽，王宁敏锐地察觉到其中蕴含的商机。他迅速拉上几个志同道合的同学，成立了“Days Studio”工作室。王宁用一台1000元买的数码相机，拍摄了一部记录大一新生大学生活的纪录片，制成DVD和VCD，在学校餐厅门口售卖。他记得VCD卖5元，DVD卖8元，那一届4000多名新生中，有2300人购买了他们的光盘。王宁也因此赚到了人生的第一桶金。
有了最初的成功尝试，王宁逐渐萌发了校园创业的想法。此后，王宁的目光被新兴的“格子铺”吸引。所谓格子铺，就是将店铺分割成一个个小巧精致的格子，出租给不同的小商家，每个格子都像是一个独立的小店铺，售卖着各种新奇有趣的商品。王宁觉得这个模式很新颖，而且非常适合大学生创业。他在学校对面的购物中心开设了一家格子铺。为吸引更多的小商家入驻，王宁挨个拜访学校里有创业想法的同学，向他们介绍格子铺的优势和前景。很快，格子铺就迎来了第一批租客。随着生意越来越好，格子铺也成了学校周边的热门打卡地。王宁也凭借这个项目赚到了20万元。
然而，仅仅两个月内，王宁的店铺周围200米内就陆续开了12家格子铺。市场逐渐饱和，竞争愈发激烈。王宁尝试了各种方法来吸引顾客，如举办促销活动、推出特色商品等，但效果都不如人意。王宁当时得出的感悟是：“商业经营一定要有壁垒，商品的核心竞争力才是王牌。”
2009年大学毕业后，王宁将格子铺交给同学经营，只身一人怀揣着对未来的憧憬和创业的梦想，毅然告别家乡，前往北京，成为一名“北漂”。他先后在教育机构和新浪网工作，但朝九晚五、按部就班的职场生活，始终无法熄灭他内心深处对创业的渴望。
开设首家泡泡玛特零售店，在潮玩领域不断深耕
一次偶然的机会，王宁去香港旅行。在香港的街头，他走进一家潮流百货。店里的景象让他眼前一亮：年轻人排着长队，兴奋地抢购着潮玩小物，每个人的脸上都洋溢着满足和惊喜。王宁被这热烈的场景深深震撼了，他意识到，这种融合了文化、创意和惊喜感的潮玩产品，正是国内市场所欠缺的，一个全新的商业模式在他心中悄然萌芽。
回到北京后，王宁再也按捺不住内心的激动。2010年，他毅然辞去工作，用卖掉格子铺的资金，在北京中关村欧美汇购物中心开设了第一家泡泡玛特零售店。起初，王宁将泡泡玛特定位为潮流文创杂货店，店内摆满了各种新奇有趣的小商品，从创意文具到时尚饰品，从个性家居用品到潮流玩具，应有尽有。王宁一心想要打造一个独特的购物空间，满足年轻人对新奇和潮流的追求。
为了让泡泡玛特从众多店铺中脱颖而出，王宁亲力亲为，每一个环节都倾注了大量心血。他亲自去全国各地的批发市场挑选商品，在采购环节，他仔细对比不同供应商的价格和质量，与供应商讨价还价，力求以最低的成本拿到最好的商品。常常为找到一件心仪的商品，在拥挤的市场里奔波一整天。回到北京后，他又马不停蹄地投入到店铺的陈列布置中，反复调整货架的位置、商品的摆放方式，只为给顾客带来最佳的购物体验。
然而，理想很丰满，现实却很骨感。由于产品线过于杂乱，库存管理难度大，加上市场竞争激烈，泡泡玛特的经营很快陷入困境。店铺的客流量寥寥无几，销售额也不如人意，每个月的租金和员工工资如同一座沉重的大山，压得王宁喘不过气来。更糟糕的是，开业不久，高薪聘请的店长就带着团队集体离职，这对王宁来说无疑是雪上加霜。他不得不亲自看店、进货，每天从早忙到晚，疲惫不堪。那段时间，王宁常常坐在空荡荡的店里，望着窗外人来人往的街道，心中充满了迷茫和困惑，甚至开始怀疑自己的选择是否正确。
面对重重困难，王宁并没有选择放弃。他开始反思泡泡玛特的发展方向，寻找突破困境的方法。一次赴日本考察让他接触到了Sonny Angel潮流玩具和盲盒销售模式。在日本的街头巷尾，随处可见年轻人拿着盲盒，小心翼翼地拆开，脸上露出惊喜或失落的表情。那种对未知的期待和打开盲盒瞬间的喜悦，深深吸引了王宁。他意识到，盲盒这种独特的销售模式，能够极大地激发消费者的购买欲望，为泡泡玛特带来新的生机。
回国后，王宁果断砍掉杂货业务，专注于潮流玩具，尤其是盲盒领域。2014年，他带领团队经过不懈努力，终于拿下Sonny Angel在中国市场的代理权，正式引入盲盒销售模式。一时间，泡泡玛特门店前排起了长队，年轻人为了抽到心仪的玩偶，不惜花费大量的时间和金钱。Sonny Angel的成功，让王宁看到了潮玩市场的巨大潜力，也让泡泡玛特逐渐走上了正轨。
但好景不长，2015年，为泡泡玛特贡献近四成营收的Sonny Angel决定更换代理公司，并且同泡泡玛特的供货合同改为一年一签。这一突如其来的变故，给泡泡玛特带来了沉重的打击。彼时，泡泡玛特虽然在全国开了27家线下门店，但核算下来全年亏损却超过了1500万元。不仅如此，2016年1月，Sony Angel版权方还终止了泡泡玛特的代理权。一边是严重亏损，另一边是失去爆款产品的代理权，这让泡泡玛特雪上加霜，甚至面临生死存亡。王宁深知，仅仅依靠代理别人的IP，始终无法掌握主动权，要想在竞争激烈的市场中立足，必须拥有自己的核心IP。
成为中国IP出海新典范，让世界感受潮玩文化的魅力
2016年，王宁将目光锁定在香港设计师王信明创作的Molly形象上。Molly是一个有着大眼睛、嘟嘴巴的小女孩形象，造型可爱，充满个性。为拿下Molly的独家授权，王宁多次飞往香港，与王信明洽谈，用他的真诚和执着，最终打动王信明，双方达成合作，推出首款Molly星座盲盒。
然而，Molly盲盒上市初期，销量并不理想。王宁每天都守在店铺里，看着堆积如山的库存，心急如焚。就在他感到绝望的时候，一位博主在网络上发布了Molly盲盒的“开盒”视频。视频中，博主小心翼翼地拆开一个个盲盒，展示着Molly精致的面容和独特的造型，每拆开一个，都发出惊喜的叫声。这个视频迅速在网络上走红，吸引了无数网友的关注，Molly也因此一夜成名。短短20天内，Molly星座盲盒售出8万个，营收近500万元，泡泡玛特首次实现盈利。
这次成功让王宁更加坚定在潮玩领域深耕的决心。此后，泡泡玛特陆续推出LABUBU、Dimoo等原创IP，不断丰富产品线，以满足消费者日益多样化的需求。同时，王宁开始布局全产业链，一方面与全球优秀的设计师合作，挖掘和培养小众艺术家，为泡泡玛特源源不断地注入新鲜血液；另一方面，大力拓展线下门店和线上渠道，加强品牌推广和市场运营。泡泡玛特表面看似平静，实则在背后默默努力，迅速搭建起一个涵盖设计、生产、渠道和社群的全产业链体系，成功从一个盲盒零售店转型为潮玩IP运营商。
2020年12月11日，是王宁人生中最重要的日子。这一天，泡泡玛特在香港联合交易所主板上市，成为“潮玩第一股”。上市当天，港交所大屏幕上跳动的数字，见证了泡泡玛特的辉煌时刻，也让王宁的创业梦想照进了现实。
2024年，仅LABUBU一款盲盒，便为公司创下数十亿元收益。作为泡泡玛特的现象级IP，LABUBU第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列，于2025年4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。近日，全球唯一一款LABUBU拍出108万元的天价。“丑萌”玩具LABUBU已成为中国IP出海的新典范，掀起了一场“东方迪士尼”式的文化浪潮。
如今，泡泡玛特已从受小众欢迎的IP，发展成为全球消费者凌晨排队抢购的“奢侈品”。王宁也凭借泡泡玛特的成功，成为河南首富。从河南小镇的懵懂少年，到北漂创业的艰难摸索，再到潮玩文化的领跑者，王宁的创业之路充满了坎坷与挑战，但他始终怀揣着对商业的热爱和对梦想的执着，一步一个脚印地走到了今天。展望未来，王宁有着更大的愿景：“让世界的每个角落都有泡泡玛特，让更多人感受到潮玩文化的魅力。”
编辑|龙轲轲
