我的大学同学郑宇曾在一家公司主持员工培训工作，他曾和我讲过这样一个故事。

那是三年前的一个下午，当时郑宇正在复印新员工入职培训讲义，讲义是A4纸对折装订成的小册子，没有封皮，字也较小。当时总经理正准备出差，路过郑宇这儿，看到他装订的培训讲义，幽默地说：“这哪里像培训讲义，分明像是街头的宣传材料。”接着又十分郑重地对郑宇说：“新员工入职刚接触我们公司，我们向他们传递的信息很重要，这么简单粗糙的培训讲义不便于新员工阅读、保存，也让他们感到公司的培训就是那么一回事，很草率。”然后，总经理让郑宇用A4纸大开页，封皮用研发部做标书用的封皮，并说：“这样的培训讲义让新员工拿到手里看肯定感觉不一样，这既是对培训的重视，又是对新员工的尊重，这样才能让新员工对培训重视起来。就是他们把培训讲义拿回家，也是对公司很好的宣传。”后来的培训果然收效良好，新员工纷纷觉得“培训很正规”“受益匪浅”，而前几届培训很少听到这样的主动赞扬。