2025年5月，在公司成立6年时，徕芬发布了新品类—剃须刀。为研发这个品类，这家公司花了4年时间，超过此前的牙刷和吹风机。以至于在发布会现场，有记者提问：“雷军造车也就3年……之后是否考虑不这么‘使劲’研发，而是即时跟进消费者需求？”

这家靠制造吹风机起家的创业公司，2024年的销售额超过40亿元。迄今为止，它只有3个品类。其创始人叶洪新常形容自己学历不高，靠着开淘宝店起家后，凭借其钻研电机的本领成功做出了徕芬高速吹风机。它在过去几年内快速占领市场，和众多中国公司一起抢走了该领域的先行者戴森的市场份额，成为其中的佼佼者。根据中金公司的研报数据，2024年上半年，戴森在中国高速吹风机市场的线上份额降至7%—这个数字最高的时候是30%。2024年，戴森全年营收较前一年下滑7.04%，为22年来其营收首次下滑。

伴随着公司的成功，徕芬无孔不入的营销策略、与戴森相似的外形，以及对苹果门店展陈和包装的模仿，也引来了争议。在被称为“戴森平替”的高速吹风机走红之后，“证明自己”成了徕芬和公司创始人叶洪新目前的最大课题。

剃须刀正是这样一个为了自证推出的产品。很显然，叶洪新想要证明，自己不止可以做平替，还有做创新产品的能力。他不断对外推销这个产品的精细程度：4年里有超过一半的时间都在研发电机，机身用上了数控加工工艺，而这种工艺因高成本和低生产效率，通常只应用于航空航天等领域的精密仪器上。

叶洪新想捧出下一个超级爆品，并希望它足够完美—最好无限度接近他高度赞赏的苹果产品。要获得这个成绩并不容易，他首先就要面对诸多网络争议。有人质疑徕芬“抄袭”松下剃须刀，即便徕芬晒出了2022年就申请的外观专利，舆论也并未停止。此外，这款产品还不断被网民拿来与更低价的产品比较。

上一次舆论争议，则是2023年发布电动牙刷时，不断有用户抱怨徕芬的产品质量问题。叶洪新认为，当初的产品质量不稳定，本质上是生产流程和组织架构的问题。因此，在两年之内，这家公司的多数高管被更换，几乎成为一家新的公司。

作为近年崛起的小家电品牌，徕芬有着突出的时代特质。比如，它不再盲目开发产品，而是严格控制品类的数量，靠一个爆款盈利；在高价海外品牌和本土低价品牌及白牌之间，它找到了一个名为“高质价比”的定位，而这正是后疫情时代的普遍共识。

然而，它又有着自身的特点。相对其他本土品牌来说，叶洪新罕见地在接受《第一财经》杂志采访时证实了徕芬早年的产品曾“跟进”戴森和苹果，但他也十分坚定地认为一切绝不会止步于此。在积累了财富以后，他高薪聘请人才，建立自己的工厂，大量投入新产品的技术研发，为的正是甩脱“模仿”的帽子。

徕芬这6年的变化，正是这个时代中国消费品制造业的一个缩影—普通的生产技术已经成熟，产能甚至过剩，创新和技术仍然匮乏。一个生产型的企业要如何在低价和白牌的包夹中走出一条新路？

戴森平替，一个开始

2016年，戴森高速吹风机以3000元的价格进入中国，并因为噪音小、吹干速度快、不伤发等性能快速风靡。在那之后，不断有中国品牌尝试做价格更低的“戴森平替”—韶光、追觅、直白等品牌，都在2021年之前就发布了高速吹风机。徕芬发布产品较晚，却是最知名的“平替”。

社交平台上的营销成为徕芬“爆品”吹风机的直接推手。2021年，徕芬高速吹风机诞生之初，叶洪新像小米和苹果那样，给自己的第一个新品举办了一场发布会，并把视频发布在哔哩哔哩上。随后，它被剪成切片广告投放到抖音等平台。根据媒体报道，当时徕芬为了这次投放花了一千多万元，而整个2021年这家公司的销售额只有1.3亿元左右。另一个让叶洪新和徕芬出圈的物料，是他2021年年底与红杉原合伙人王岑的对谈视频，播放量上亿。

通过互联网内容营销，徕芬成了“网红”品牌。它的成长很大程度上得益于流量没有涨价前的“红利”。在2025年徕芬剃须刀的发布会上，徕芬国内电商部总监马宝玉提到“徕芬最初成长于内容电商平台，是因为各平台、尤其是抖音的流量在当时比较便宜”：消费者的一次点击，平台成本大约是0.3元，到了2025年已涨到3元。此外，它用599元的低价抓住了想用戴森但不想付高价的消费者。2022年，徕芬高速吹风机的全年营收总额达到15.67亿元。

“戴森平替”让徕芬迅速增长，但也带来“抄戴森”的巨大争议。最明显的，是徕芬高速吹风机的外观与戴森高度相似。

徕芬CPO（首席产品官）刘璇告诉《第一财经》杂志，他们与戴森只有外观专利纠纷，不存在任何技术专利纠纷。事实上，戴森在全球都有成熟的专利团队，徕芬自主突破高速吹风机技术之后，为了绕开知识产权的纠纷，用上了与戴森的单相无刷电机不同的三相无刷电机。不过即便如此，他们并没有在戴森产品的基础上做出显著的功能突破，戴森仍是第一个创造出这款产品的公司，因此后来者都是追随者。

关于外观相似的问题，叶洪新直率地对《第一财经》杂志表示，这是因为面对一个已经是最优的设计时，徕芬只能选择跟进，“除非我们能找到更好的选择，但是当时我们不具备这个能力”。