实施财务风险管理与控制，对于企业的可持续发展有着十分重要的意义，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟。

随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争愈发激烈，各种财务活动受到不确定的、潜在的或难以控制的不利因素影响，使企业面临财务风险和挑战。想要在当前市场中保持良好的竞争优势，规避财务风险，就需要企业提高财务管理质量，提升财务决策的专业化和科学化水平，完善财务风险管控措施，确保企业生产经营的稳定和安全。

企业财务风险管理与控制的重要性

全球化背景下，企业财务管理的重要性愈发凸显，不仅能够实现对财务资金的合理分配和利用，还能加强风险管理，避免财务风险的发生，从而让企业获得更大的经济效益。实施财务风险管理与控制，对于企业的可持续发展有着十分重要的意义，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟。

首先，提高企业资金运营安全。随着企业业务类型和数量不断增多，其面临的财务风险复杂度也在提高。基于企业实际情况，制定可靠的财务风险管理与控制措施，能够对企业资金链运营过程进行监督。同时，根据实际运行情况，对资金进行科学调度，维持企业资金链运行稳定，提高企业资金运行安全。其次，提高企业战略决策的前瞻性、科学性。在市场竞争日益激烈的背景下，企业战略决策可直接影响其市场竞争力。财务风险管理与控制活动，能够据此建立评估体系，对项目盈利能力、回收周期、风险发生概率等进行科学评估，基于评估结果拟定战略决策，降低企业运营期间的偿债压力，促进企业可持续发展。再次，提高企业市场竞争力。企业应顺应市场发展趋势，采取可靠措施降低企业运营成本。在财务风险管理过程中，通过制订配套资源调度计划，最大化发挥资源利用价值，能够持续提高企业的市场竞争力。最后，塑造企业品牌形象。在企业开展财务管理工作的过程中，财务管理人员可通过对财务风险的严格把控，确保现金流的稳定，让企业拥有良好的财务状况，从而具备承接投融资的条件，提高客户的信任度和满意度。同时，企业还可以通过风险管理，降低财务风险的发生概率，提升员工对企业的信任度，形成良好的凝聚力，共同推进企业长远稳定发展。相反地，倘若企业不重视风险管理，财务风险频发，不仅会给企业带来财务损失，还会影响企业的信誉度，丧失客户及投资者的信任，难以快速筹集大量资金，进而面临资金链断裂等问题，阻碍企业正常经营发展。因此，防范财务风险，则能够促进企业资金管理，让资金实现合理规划和使用，促进企业的现代化转型。

企业财务风险的范畴

企业的生存和发展依托各种资金的平衡，能够对这种资金平衡产生影响，并且可能会在当前或未来时期内发生财务问题的因素都应属于企业财务风险的范畴。例如，企业筹资财务风险，很多企业结合实际发展状况，借助银行贷款、发行债券等方式进行融资，为企业筹集大量资金，保证正常运营。在此过程中，企业会遇到各种融资风险，导致资金筹集过程不够顺利，影响企业的后续扩张及发展。如企业因为决策失误、投资失败等情况，自身偿债能力变弱，就会导致投资者或银行等金融机构对其缺乏信任，增大企业融资难度。企业倘若忽视了政策法规的变化，未能依照相应的规章制度进行融资，也会导致融资失败。

资金运营风险贯穿企业日常经营的各个环节。无法及时收回尾款、项目效益评估不当和存货管理不善等，都是导致资金运营风险的常见原因。若企业对客户信用评估不足，对项目收益评估过高，对市场需求预测不准确，可能会导致应收账款回收期限延长，项目资金投入与收益不成正比和存货积压等问题，直接影响企业资金的周转效率。