星巴克中国,卖了?

一杯咖啡飘香26年后,星巴克在中国市场交出了经营主导权。
11月4日,全球咖啡巨头星巴克(SBUX.US)宣布将中国业务至多60%的股权出售给博裕资本,交易估值40亿美元(约合284.84亿元人民币)。
双方将成立合资企业,以上海为总部联合运营中国内地超8000家星巴克门店,星巴克保留40%股权并继续提供品牌与知识产权授权。
这场历时一年的资本博弈,不仅仅是星巴克进入中国26年后一次重大的战略调整,也是中国本土资本巨头在消费赛道的又一重磅布局,无疑将深刻影响中国咖啡行业的竞争格局。
星巴克中国 “转身”
1999年,星巴克在北京国贸开店,以“第三空间”的创新理念,就此打开中国市场。
在长达26年的深耕中,星巴克从单店逐步扩张为超8000家门店,中国市场也成长为其美国以外的第二大核心市场,被视作其全球业务的重要增长引擎。从一线城市的商业中心到二三线城市的社区商圈,星巴克的绿色标志一度成为城市消费升级的象征。


然而,随着中国咖啡市场进入爆发式增长期,竞争格局发生剧变。以瑞幸为代表的本土品牌凭借高性价比、数字化运营和密集的门店布局快速崛起,Manner、M Stand等精品咖啡品牌不断抢占细分市场,加之迅速崛起的新茶饮品牌,星巴克面对的竞争压力与日俱增。
无独有偶,麦当劳中国和百胜中国都曾面临和星巴克类似的境地。
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本文刊登于《中国经济周刊》2025年21期
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