社区是社会治理的基本单元。随着住宅小区逐步推行社会化、专业化的管理模式，物业管理逐渐成为社会生活的重要组成部分。一方面，物业管理要按照法律法规，配合政府维系社区安全稳定；另一方面，要做好小区里的环境、公共设施、车位等管理和维修工作，回应业主的生活需要。

保利物业服务股份有限公司江苏分公司（以下简称“江苏物业”）紧扣“聚焦品质效益，深化“四个有为”，高质量收官‘十四五’”主线，以党建为统领，将政治优势、组织优势转化为经营抓手，着力解决生产经营中的重点难点问题。坚持“优势转化到一线，党业融合在项目”的工作定位，创新推动精益管理落位到项目，解决了长期困扰基层的“老大难”“拦路虎”问题，取得了较好的工作成效，在2024年度获评保利物业党委“先进基层党组织”称号。

发挥“星火”党建品牌效应

江苏物业强化“头雁”思想引领，坚持思想是行动的先导，推动发挥党建品牌助力效应，针对党建与业务深度融合中难啃的“硬骨头”，积极探索有效的方法和手段。在支委会议上，坚决杜绝照本宣科、照读文件材料的做法，积极将党的创新理论和日常工作痛点难点结合起来，列入支委会必须研究事项，落实“学习必研讨、研讨必结合工作、工作必紧扣”政策，保持“领头雁”的先进性。

将党建“星火文化”品牌效应融入业务工作中，积极组建党团攻坚突击队，针对项目品质提升“满意度”“收费率”等内容，充分发挥攻坚作用。积极开展“星火精神在一线”“务虚会”“领导班子项目联席会”等活动，对项目薄弱问题建立专项工作会“新”机制，对破局思路再研判、对工作计划再梳理，及时“阻击”项目问题。同时，依托星火党建社区文化活动，丰富园区业主业余生活，满足园区业主精神文化需要，加强黏性。

凸显攻坚指标成效

为充分发挥党支部战斗堡垒作用，江苏物业上下秉承“刮骨疗伤”的心态，定向“爆破”自身管理问题、能力问题，确保实现党的工作“有形覆盖”和“有效覆盖”相统一。