李庆的一杯轻食
作者 赵春雨
发表于 2026年3月
树夏品牌创始人李庆(右三)在墨西哥牛油果果园。

“在创业路上,最让您有成就感的事是什么?”面对《商界》杂志的提问,电话那头的树夏品牌创始人李庆没有犹豫:“我最骄傲的事,就是消费者主动来分享我的产品。”

谈及这份认可,李庆的语气多了几分沉淀后的恳切,没有商业大佬的张扬,反倒像在诉说一份藏在烟火气里的坚持:“做茶饮这行,我的初心特别简单——就是想做一杯自己、家人都敢天天喝的健康饮品。”

这份对初心的执着坚守,深深烙印在树夏的基因里,随着品牌从一家小小的鲜榨水果饮品店,一步步成长为拥有500+家门店的连锁品牌,这份沉淀足足用了9年。

为爱而生

“开一家店,就在一起”,这句话藏着李庆创业故事的起点。

学生时代学美术的他,受老师影响养成了喝咖啡的习惯。这份习惯一路伴随他,从北京求学、上海闯荡,直到因身体原因回到故乡成都。

彼时,李庆在一家连锁企业负责市场策划与设计,看似安稳的工作里,藏着他对日常消费的敏锐观察—在买咖啡这件事上,要么价格昂贵,要么是四五块钱的冲调品,难寻一杯性价比高、品质纯粹的现磨咖啡。

改变的契机,源自爱人的一个想法。

2008年前后,还在上大学的女友(如今的妻子)想开一家奶茶店,她喜欢奶茶的香甜,也觉得这是贴近生活的生意。但李庆深入了解后却犯了难:市面上的奶茶大多是“粉+水”的组合,既不健康,也不符合他对“有品质”的追求,尤其看到很多小朋友饮用,更坚定了他“不做奶茶”的想法。

“做生意首先要自己认可,这种添加剂堆砌的东西,我过不了自己这关,不如做自己熟悉且认可的咖啡。”于是,李庆在成都开了第一家小咖啡店,只有一个朴素的理念:让白领喝得上现磨咖啡,价格仅为星巴克的一半。

他用半自动咖啡机还原意大利式咖啡的纯粹,选用阿拉比卡豆,拒绝速溶与添加剂。没想到,这家“小而美”的店铺生意异常火爆,甚至有上班族拿着星巴克的杯子来打咖啡。

这份认可让李庆越做越有动力,从最初的直营店,到后来应朋友的创业诉求开放加盟,咖啡品牌一步步扩张到近200家门店。

然而好景不长,2017年前后,各类资本加持的咖啡品牌横空出世,靠明星代言、低价营销快速改写市场格局。消费者对咖啡的认知被快速重塑,没人在意阿拉比卡豆的优劣,只关心便捷与低价。

“我们拿好原料做产品,却被质疑‘豆子不好’,教育市场太难了。”不愿与资本裹挟的李庆,开始寻找新的方向,但初心从未改变:做健康、有品质、自己和家人都敢吃的东西。

他注意到,当时的饮品市场要么是高糖奶茶,要么是简单冲调的果汁,缺乏真正纯粹的健康选择。其实早在2013年,他就推出了第一杯生榨果汁,没有果酱、没有茶,只用新鲜水果现榨,哪怕需要加水调和,也坚持无添加。这是树夏的产品雏形,却因时机未到,只停留在“自用与小范围分享”的阶段。

接下来的四年,李庆一边运营咖啡品牌,一边沉淀新赛道的模型。他始终坚守四个标准:消费者觉得好、合作伙伴能盈利、符合未来健康需求、专心做一件事。

2017年,他决定将重心完全转向鲜榨赛道,在成都建设路开出了第一家真正意义上的“树夏”门店(当时尚未正式定名)。

本文刊登于《商界》2026年2期
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